商场如何开展有效的安全隐患排查工作 安全隐患排查是安全管理最常用的管理手段之一
通常的安全隐患排查是由上级主管部门组织人员对生产企业进行检查，或者企业自己组织人员进行自查自纠
一年下来，大大小小的安全隐患排查不计其数，对我们商场来说，甚至是天天查、月月查，“地毯式”、“拉网式”、“轰炸式”轮番上阵，表面上看，提出了很多问题，整改了很多隐患，取得了良好的效果
其实不然，全国各地发生的安全生产事故还很多，造成的经济损失仍然是很大的数字，全国的安全形势依然不容乐观
为什么大小检查不断，但生产经营单位依然存在这样或那样的安全隐患呢
我认为这与各类安全隐患排查不彻底或存在死角有着必然的联系，安全隐患排查效果有待进一步的提高
那么如何真正做好安全检查工作，让安全隐患排查发挥它应有的作用呢
安全隐患排查的目的就是通过安全检查，对生产过程 及 安全管理中 可 能 存在的隐患、有害 与危 险 因 素 、缺 陷 等 进行查找 ，及 时 发现 生产薄 弱 环 节 和 安全隐患，查找 不安全因 素 ，寻 求 治 理和 消 除 隐患的方法 、措 施 ，并 且 真正落 到 实处 ，使 安全隐患得到 有效的治 理和 控 制 ，保 证 生产安全
安全隐患排查的范 围 和 内 容涉 及 到 每 一个 层 面，从 安全生产管理制 度 及 法 律 法 规 到 实际 执 行落 实，从 重 点 工作和 主要 问题到 潜 在危 险因 素 ，从 生产设 备 、工艺 到 安全实施 及 现 场环 境 ，从 人员思 想 意 识 到人员作业安全每 一个 环 节 都 要 做好安全检查与整改
安全隐患排查是安全管理的重要手段，在安全生产管理中起着举足轻重的作用，而在日常工作中往往暴露出许多检查与整改上存在的问题： 1、管理松懈，制度落后，要求不严，员工对检查与整改的积极性不强； 2、检查执行不认真、不仔细，员工不巡检，少巡
