精品文档---下载后可任意编辑STX 大连集团员工招聘策略讨论开题报告一. 讨论题目STX 大连集团员工招聘策略讨论二. 讨论背景STX 大连集团是一家全球领先的造船集团，拥有自主船舶设计和制造能力。公司现有员工近一万人，其中包括研发、制造、销售、服务等多个领域的专业人才。为了满足业务进展的需求，集团需要持续招聘并培育行业精英，提升团队的制造力和竞争力。三. 讨论目的和意义本讨论旨在通过分析 STX 大连集团员工招聘策略的现状、问题及其原因，结合行业特点和人才市场需求，提出科学合理的人才招聘策略，以实现公司的战略目标。本讨论的意义在于：1. 为 STX 大连集团在当前激烈的人才竞争环境下，制定切实可行的人才招聘策略，保证公司持续良性增长。2. 通过对招聘市场的分析和讨论，为人才招聘和管理领域的学者和企业提供有价值的参考。四. 讨论方法本讨论实行文献资料法、问卷调查法、访谈法等方法，通过分析行业内的市场环境、竞争对手的人才招聘策略以及公司员工对公司招聘策略的反馈意见，系统地掌握 STX 大连集团现行的招聘策略，进而提出新的人才招聘策略。五. 讨论内容和进度安排本讨论的主要内容包括：1. STX 大连集团员工招聘策略的现状及问题分析2. STX 大连集团员工招聘策略的对标分析3. STX 大连集团员工招聘策略的瓶颈分析4. 基于人才市场和行业趋势的人才招聘策略设计5. STX 大连集团员工招聘策略实施和效果评估精品文档---下载后可任意编辑讨论进度安排如下：第一阶段（1 个月）：收集行业文献资料，了解 STX 大连集团员工招聘策略的现状和问题第二阶段（2 个月）：进行员工问卷调查和访谈，排查 STX 大连集团员工招聘策略存在的问题第三阶段（1 个月）：对行业内领先企业进行对标分析，找出 STX大连集团员工招聘策略的差距和瓶颈第四阶段（2 个月）：基于人才市场和行业趋势，设计合理的人才招聘策略第五阶段（1 个月）：实施新的人才招聘策略，并评估效果六. 计划预算本讨论估计需要的资金为 20 万元，主要用于调查问卷的制作、实地访谈的费用、数据分析和报告撰写的费用等方面。七. 讨论团队和分工本讨论由由 STX 大连集团人力资源部门与本地招聘机构联合组成，人力资源部门负责提供招聘数据、员工反馈和资源支持，招聘机构负责讨论设计、数据分析、报告撰写等任务。- STX 大连集团人力资源部门：提供招聘数据、员工反馈和资源支持- 本地招聘机构：讨论设计、数据分析、报...
