精品文档---下载后可任意编辑T 电力公司企业文化建设讨论的开题报告一、选题的背景和意义企业文化是企业内部最重要的“软实力”，对企业的进展和成功至关重要。作为一个新成立的电力公司，T 电力公司需要从企业文化建设方面着手，建立起符合自身特点和进展需求的企业文化。因此，本讨论旨在探究 T 电力公司企业文化的现状与进展，提出有效的企业文化建设方案，为公司的可持续进展提供支持和指导。二、讨论的内容和方法本讨论将采纳文献分析、网络调查、访谈等方法，分析 T 电力公司现有的企业文化，总结其特点和不足之处，结合公司的进展战略和实际需求，提出符合公司进展方向的企业文化建设方案。具体讨论内容包括：1.分析 T 电力公司现有的企业文化形成原因，包括历史、地域、管理方式、员工素养等因素。2.描述 T 电力公司现有的企业文化特点，包括价值观、行为法律规范、管理风格等方面。3.分析 T 电力公司现有的企业文化存在的问题和障碍，包括不适应公司进展需求、员工参加度不高、文化内涵不够丰富等问题。4.提出 T 电力公司符合进展方向的企业文化建设方案，包括核心价值观、行为法律规范、文化活动等方面。5.探讨企业文化建设的实施过程，包括员工参加度、培训和推广等。三、预期结果和成果通过本讨论，可以深化了解 T 电力公司现有的企业文化，找出存在的问题和障碍，并提出符合公司进展方向的企业文化建设方案，为公司未来的可持续进展提供支持和指导。具体的预期成果包括：1.对 T 电力公司的企业文化做出全面的描述性分析，并准确识别出存在的问题和障碍。2.提出符合公司进展方向的企业文化建设方案，并明确实施的步骤和方法。精品文档---下载后可任意编辑3.明确企业文化建设对公司的进展和竞争优势的重要性，提高员工的文化参加度和思想认同感。4.为其他类似行业的企业提供企业文化建设的参考和借鉴。
