精品文档---下载后可任意编辑《劳动合同法》对 X 公司人力资源管理提升的讨论的开题报告一、讨论背景及意义随着我国经济的不断进展，人力资源管理作为企业进展的核心，越来越受到重视。《劳动合同法》的颁布实施，为企业人力资源管理提升提供了法律支持和法律规范，有利于落实企业管理的全面进展战略，缩短企业实行先进的管理方法与工作态度的差距，提高企业的核心竞争力和持续竞争力。X 公司是一家以制造业为主的企业，由于其企业管理不尽合理，导致了人力资源管理方面存在的问题。经过对 X 公司的实地调研，发现其人力资源管理在以下方面存在问题：1.对于合同制员工的管理不充分，在离职扣发工资等方面存在问题；2.在面临员工离职时，存在资料不完整、交替接班不及时等问题；3.在工资和福利发放方面，存在数据统计不准确、信息不及时、决策依据不全面等问题。因此，本讨论将讨论《劳动合同法》对 X 公司人力资源管理提升的作用，对 X 公司人力资源管理的现状和问题进行深化分析，指出存在问题的原因，提出解决方案和建议，从而为企业的人力资源管理提升提供实际参考。二、讨论目的与问题2.1 讨论目的通过对《劳动合同法》对 X 公司人力资源管理提升的影响进行深化讨论，探究其对企业进展的积极作用，为企业制定更为科学合理的人力资源管理策略提供指导，并具有一定的应用价值。2.2 讨论问题1. 《劳动合同法》对 X 公司人力资源管理提升的影响是什么？2. X 公司人力资源管理存在哪些问题？3. 存在问题的原因是什么？4. 针对存在问题提出的解决方案和建议是什么？精品文档---下载后可任意编辑三、讨论方法本讨论采纳实地调研和问卷调查相结合的讨论方法，根据调研和问卷反馈结果，分析 X 公司人力资源管理存在的问题及其原因，探讨《劳动合同法》对 X 公司人力资源管理提升的作用，并提出解决方案和建议。四、讨论内容与进度计划4.1 讨论内容1. 介绍讨论背景和意义，阐述讨论目的和问题；2. 综述《劳动合同法》的主要内容和作用；3. 重点分析 X 公司人力资源管理存在的问题和原因；4. 探讨《劳动合同法》对 X 公司人力资源管理提升的作用；5. 提出适用于 X 公司的人力资源管理解决方案和建议；6. 总结讨论成果，总结讨论的不足与展望。4.2 进度计划第一周：收集 X 公司人力资源管理的相关数据和资料。第二周：设计问卷，对 X 公司员工进行问卷调查。第三周：对问卷调查结果进行数据整理，分析问题所在。...
