精品文档---下载后可任意编辑队伍名称:敢闯敢拼主管:XXX队员:XXX XXX XXX XXX一、队员分工主管:XXX仓管员:XXX理货员:XXX上架员:XXX二、工作安排职位工作内容及职责主管1、 队员分工并对工作内容进行安排2、 制作拣选单3、 制作作业计划表4、 成本预算5、 5S 管理仓管员1、 ABC 物动量分析2、 客户订单有效性分析3、 客户优先权分析4、 问题订单处理意见及建议5、 库存分配计划表理货员1、 制定货物组托示意图2、 制定货位储存图绘制月台码放示意图*9-上架员1、负责将入库货物送达指定货位三、物动量 ABC 分类法ABC 分类是根据食物在技术,经济方面的主要特征进行分类排列,并且实现区别对待,区别管理的一种方法
ABC 法则是帕累托 80/20 法则衍生出的一种法则
所不同的是,80/20 法则强调的是抓住关键
ABC 法则强调是分清主次并将管理对象分为 ABC 类
第一步,统计每一种货物的周转量, 第二步 累计周转量比率, 第三步 分类,周转量累计百分比在 58%左右的定为 A 类,累计周转率百分比在 29%左右定为 B 类,其余的为 C 类
如图:序号编号名称周转比率累 计 周 转 百分比ABC 分类1W001康师傅饮料33
2202%33
2202%A2F001蜂蜜%58
2230%3D001格 之 格 激 光碳粉盒17
4843%%B4W002打印纸12
0642%%5F002联想电脑8
7833%%C6F003苹果显示器3
4352%100%四、货物组托示意图格之格激光碳粉盒蜂蜜苹果显示器精品文档---下载后可任意编辑康师傅饮料打印纸联想电脑五、货位示意图货位设置:根据 ABC 分类得出结果,将 A
C 三类货物分别存储在货架的不同位置,A 类放在第一层,靠近出口货位
B、C 类货物与此类推当第一层放满时再储存在