精品文档---下载后可任意编辑不完全合同下供应链研发外包的控制权配置策略讨论开题报告一、讨论背景和意义随着我国经济的快速进展,市场竞争逐渐激烈,企业需要加强研发能力和市场反应能力,以快速适应市场变化
外包研发成为一种新的解决方案
在供应链中,外包研发的控制权配置成为关键问题
在不完全合同的情况下,如何协调研发外包双方的利益,实现研发过程的顺利进行和项目最终的成功,是非常具有挑战性的讨论问题
因此,本文旨在探究不完全合同下供应链研发外包的控制权配置策略讨论,为企业实现供应链研发外包的成功提供理论指导
二、讨论内容和方法(一)讨论内容本文将讨论以下具体内容:1
外包研发的基本模式及供应链研发外包的实现方式
不完全合同下研发外包双方的利益冲突及其原因分析
不完全合同下的控制权配置策略,包括权责清楚、风险共担、信息共享、奖惩机制等方面
基于不完全合同下的控制权配置策略,构建供应链研发外包的协同机制
(二)讨论方法本文将采纳文献综述法和案例分析法相结合的方法,分析外包研发及供应链研发外包的国内外讨论现状和进展趋势,并通过实际案例分析,提出不同类型企业在研发外包中控制权配置的具体策略
同时,本文还将运用博弈论等定量分析工具,对策略的可行性和有效性进行评估和验证
三、预期讨论成果本文预期达到以下讨论成果:1
对供应链研发外包的理论与实践进行深化探讨,为企业实现供应链研发外包提供理论支持
精品文档---下载后可任意编辑2
探究不完全合同下的研发外包控制权配置策略,为企业制定合理的外包研发计划提供决策参考
建立不完全合同下的供应链研发外包模型,为企业实现供应链研发外包的协同机制提供理论支持
四、论文结构本文将包括以下部分:第一章:绪论本章主要介绍讨论背景和意义、讨论内容和方法、预期讨论成果、论文结构等方面
第二章:文献综述本章将系统综述供应链研发外包的相关讨论,