精品文档---下载后可任意编辑中国国有商业银行企业文化管理战略讨论——基于对河北省廊坊市工商银行的实践考察的开题报告1. 讨论背景与意义中国国有商业银行是国家重要的金融机构，对于国家经济进展和金融业的稳健进展具有重要的战略意义。伴随着社会经济的进展和竞争市场的加剧，现代企业文化建设管理变得越来越重要，也成为中国国有商业银行不可回避的问题。通过讨论国有商业银行的企业文化管理战略，可以更好地促进企业文化的建设，推动国有商业银行的转型升级和可持续进展，同时也为其他国有企业的文化建设提供借鉴。2. 讨论对象及方法本讨论以工商银行廊坊分行为讨论对象，采纳问卷调查、访谈、资料分析等方法，结合对相关文献的梳理和分析，讨论其企业文化管理的现状和存在的问题，分析其实现企业文化管理的路径和策略。3. 讨论内容及拟解决问题本讨论将重点探讨以下问题：（1）工商银行廊坊分行的企业文化现状及其对银行业务进展的影响。（2）廊坊分行企业文化管理中存在的问题和挑战。（3）廊坊分行实现企业文化管理的路径和策略。通过讨论，本文旨在探究如何优化中国国有商业银行的企业文化建设，提高国有企业的市场竞争力和可持续进展能力。4. 讨论预期结果通过讨论，预期得出以下结论：（1）中国国有商业银行的企业文化管理对于业务进展有着深远的影响。（2）中国国有商业银行在企业文化管理中普遍存在着问题和挑战。（3）中国国有商业银行应该在企业文化管理中注重员工创新、客户关怀等方面的建设。（4）企业文化管理在中国国有商业银行的转型升级和可持续进展中具有重要的作用和地位。
