精品文档---下载后可任意编辑中国联通综合电子运行维护系统(E-OMS)软件开发外包风险管理的开题报告1. 讨论背景和意义中国联通作为中国的三大电信运营商之一，面对着日益增加的运营管理需求，其中包括综合电子运行维护系统(E-OMS)软件的开发与维护。然而，由于技术实力和资源方面的限制，中国联通有时候需要将一部分软件开发和维护工作外包给其他公司或团队。在这种情况下，中国联通需要能够有效地管理软件开发外包风险，确保其软件开发项目能够按时交付，并保证软件质量和安全性。因此，本讨论旨在探讨中国联通在 E-OMS 软件开发外包过程中面临的风险，并提出相应的管理措施，以帮助中国联通更好地管理软件开发外包风险，提高项目管理效率和软件质量，保证项目成功完成。2. 讨论内容本讨论将分析 E-OMS 软件开发外包过程中的风险，并提出相应的管理措施。具体讨论内容包括：1）E-OMS 软件开发外包的现状和趋势分析；2）E-OMS 软件开发外包过程中可能出现的风险；3）E-OMS 软件开发外包风险管理的技术和方法；4）基于项目管理理论和经验，提出 E-OMS 软件开发外包风险管理的方案；5）案例分析，验证 E-OMS 软件开发外包风险管理方案的有效性。3. 讨论方法本讨论采纳案例讨论方法，通过对中国联通在 E-OMS 软件开发外包过程中的风险管理实践进行深化讨论，探讨中国联通在实践中遇到的问题，并提出相应的解决方案。此外，本讨论还将结合文献综述和专家访谈的方式，对 E-OMS 软件开发外包风险管理的相关理论和实践经验进行深化讨论和分析，为本讨论提供理论支持和实践参考。4. 预期结果精品文档---下载后可任意编辑本讨论预期将提出 E-OMS 软件开发外包风险管理的方案，为中国联通和其他相关企业提供有关软件开发外包风险管理的参考，提高软件开发质量和管理效率，降低相关风险。同时，本讨论将提供一些有关软件开发外包风险管理的理论和实践经验，为相关领域的学者和从业者提供一些有价值的思路和借鉴。
