精品文档---下载后可任意编辑中小房地产企业内部控制讨论的开题报告一、讨论背景随着我国房地产市场日趋火热，越来越多的中小房地产企业涌现而出。这类企业因规模较小、经验较少、管理水平相对较低等原因，往往存在一定的风险和挑战。由于中小房地产企业在市场竞争中处于相对劣势地位，因此，建立合理的内部控制机制尤为重要。目前，中小房地产企业中的内部控制工作存在诸多问题。因此，有必要对中小房地产企业内部控制进行深化的讨论，并提出可行的解决方案。二、讨论目的本讨论的目的在于探讨中小房地产企业内部控制的现状及其存在的问题，分析其产生的原因，并提出具体的改进建议，以提高企业内部管理的效率和透明度，降低公司风险和增加竞争力。三、讨论方法本讨论采纳文献讨论、案例分析、调查讨论和实证讨论等讨论方法。其中，文献讨论是基础，通过对国内外相关文献资料的综合分析，了解中小房地产企业内部控制的理论基础、进展历程、讨论现状及未来趋势等；案例分析是重点，通过对国内外中小房地产企业的案例进行分析，找出其内部控制存在的问题；调查讨论是针对性的，通过问卷调查和访谈等方式，猎取中小房地产企业内部控制的实际情况；实证讨论是定量分析，通过建立评价模型，评价中小房地产企业的内部控制水平，并提出改进意见。四、讨论内容和步骤（一）内部控制理论概述1. 内部控制的概念和意义2. 内部控制的法律规范性文件3. 内部控制元素4. 内部控制评价方法（二）中小房地产企业内部控制现状分析1. 中小房地产企业内部控制的特点2. 中小房地产企业内部控制存在的问题精品文档---下载后可任意编辑3. 中小房地产企业内部控制评价结果分析（三）中小房地产企业内部控制的改进方法1. 加强内部控制意识2. 建立健全内部控制制度3. 设立内部控制管理机构4. 优化内部控制流程5. 提高内部控制人员素养（四）实证讨论1. 建立中小房地产企业内部控制评价模型2. 进行实证讨论3. 提出针对性的改进建议五、讨论预期结果1. 深化了解中小房地产企业内部控制的现状和存在的问题2. 建立完善的中小房地产企业内部控制管理制度3. 提高中小房地产企业内部控制水平4. 提出可行的改进建议，为中小房地产企业客观合理地制定内部控制措施提供指导意见。
