精品文档---下载后可任意编辑中广有线 ZZ 分公司在三网融合背景下的竞争战略讨论的开题报告一、选题背景：2024 年，国家广电总局发布《关于深化广电网、电信网、互联网三网融合进展的指导意见》指出，要推动广电网、电信网、互联网三网共建共享，加强三网融合技术标准和产业创新等方面的合作，实现三网融合深度进展。中广有线 ZZ 分公司作为三网融合中的广电网企业之一，假如不能快速适应并调整战略，在未来的竞争中就可能遭受更多的挑战。为了更好地适应三网融合背景，中广有线 ZZ 分公司需要通过讨论和分析，制定适合自己的竞争战略，提升竞争力。二、讨论目的：本次讨论旨在：1. 分析三网融合对中广有线 ZZ 分公司带来的影响和挑战；2. 探讨中广有线 ZZ 分公司的竞争优势和劣势，为其制定竞争战略提供基础；3. 通过分析行业竞争格局，制定中广有线 ZZ 分公司的竞争策略和未来进展方向。三、讨论内容：1. 三网融合背景下中广有线 ZZ 分公司的现状分析；2. 中广有线 ZZ 分公司的竞争优势和劣势分析；3. 行业竞争格局的分析；4. 中广有线 ZZ 分公司的竞争策略与未来进展方向建议。四、讨论方法：1. 文献资料法：搜集整理三网融合、广电网、电信网、互联网等相关文献、专利和国家政策文件资料，分析三网融合背景下行业进展趋势，探讨三网融合对中广有线 ZZ 分公司的影响。精品文档---下载后可任意编辑2. 实地调研法：通过对中广有线 ZZ 分公司的实地调研，了解其现状、业务范围、产品技术、人员配置等情况，发现其中存在的问题和挑战。3. 竞争对手分析法：通过对行业竞争对手的分析和评估，讨论中广有线 ZZ 分公司的竞争优势和劣势，为制定竞争策略提供参考。五、预期成果：1. 通过对三网融合的分析，深化了解该领域的进展趋势，预测未来的市场前景。2. 分析中广有线 ZZ 分公司的竞争优势和劣势，提出相应的优化建议。3. 对行业竞争格局进行分析，为中广有线 ZZ 分公司提供竞争策略制定的参考。4. 给中广有线 ZZ 分公司提供在三网融合背景下的进展方向和建议。六、讨论时间安排：本讨论估计在 3 个月内完成，具体时间安排如下：第一阶段（1 个月）：文献调研和实地调研第二阶段（1 个月）：行业竞争对手分析和竞争优势劣势分析第三阶段（1 个月）：竞争战略及未来进展方向建议七、讨论人员：本讨论需要 5 名讨论人员，主要由企业管理、市场营销、行业分析等方面的专家组成，其中包含 1 名讨论组长。
