第 1 页共 28 页HSE 管理体系及措施 she 管理体系第^一章 HSE 管理体系及措施 11.1 项目 HSE 方针和目标1. HSE 方针精心施工，顾客满意；遵规守法，持续改进；保护环境，关爱生命。2.HSE 管理目标①职业健康目标杜绝职业病发生，最大限度的保证参建人员的身心健康。② 施工安全目标杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤频率控制在 3%。以内，施工现场安全检查评分合格率 100％。③ 施工环境目标噪声、粉尘、污水排放达标；杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输遗洒；垃圾分类存放，有毒有害物质严格控制。11.2 项目 HSE 管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。11.2.1HSE 组织机构项目经理 HSE 经理现场HSE 管理人员 11.2.2 职责与权限 1.项目 HSE 控制组①对项目部制定的HSE 管理方针、目标进行评价审核；② 定期对项目部 HSE 管理体系运行评审；③ 监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用；第 2 页共 28 页④ 监督、指导项目部和施工队的 HSE 体系管理；⑤ 召开项目部 HSE 管理会议，组织项目部 HSE 大检查；⑥ 组织项目部大型 HSE 宣传教育、交流活动；⑦ 就重大事故与总包、业主、监理公司进行交流沟通；⑧ 组织对重大事故及环境事件的应急急救和事故调查；⑨ 对项目发生的重大变更进行管理评审，对严重违反 HSE 管理规定、或不良 HSE 业绩的施工队或个人进行处罚，并对好的典型进行奖励和表彰。2.项目经理项目 HSE 控制组的主持人，在 HSE 经理的协助下，制定现场的 HSE 管理的策略、方针和目标，支持现场 HSE 经理的工作，对现场HSE 管理提供体系、资源保证，参与现场 HSE 管理的主要检查、评审，批准现场主要的奖罚措施。3.HSE 经理①就项目施工现场的 HSE 工作，向项目经理负责，是施工现场 HSE 管理工作的主要负责人；② 负责现场 HSE 策划，制定实施策略、程序、规定、HSE 各岗位的职责等，完善现场 HSE 管理体系；③ 贯彻执行总包、业主有关 HSE 方面的政策、法规和标准；④ 负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施；⑤ 负责组织现场的 HSE 宣传、教育、培训和安全文化建设工作；⑥ 负责组织编写现场的 HSE 应急预案；负责建立现场的应急组织，负责应急物...
