精品文档---下载后可任意编辑从跨文化的角度看沃尔玛在华的本土化战略的开题报告一、选题背景和意义作为全球最大的零售巨头之一，沃尔玛已经进入了许多国家和地区。然而，在不同的市场中，沃尔玛需要实行不同的商业策略来满足当地消费者的需求和文化背景。沃尔玛进入中国市场已经有 20 多年的时间，和当地的文化和市场越来越融合，远非进入市场的前几年。通过本次讨论，可以深化了解沃尔玛在华本土化战略的实施情况和效果，从跨文化的角度看待沃尔玛在华的本土化战略。二、讨论目的1.了解沃尔玛在华的本土化战略的实施情况和效果；2.探讨沃尔玛在华本土化战略在跨文化环境中的优缺点；3.提出建议，为沃尔玛未来更好地在华进展提供参考。三、讨论内容和讨论方法1.讨论内容本次讨论主要包括以下内容：(1)沃尔玛在中国市场的进展历程和市场环境分析；(2)沃尔玛在华的本土化战略的实施情况和效果分析；(3)沃尔玛在华本土化战略的跨文化优缺点分析；(4)沃尔玛在华本土化战略的未来进展建议。2.讨论方法本次讨论采纳文献资料法、深度访谈法和问卷调查法相结合的方法来进行讨论。具体做法如下：(1)文献资料法：通过查阅相关文献，了解沃尔玛在中国的本土化战略文化背景、市场背景等方面的情况。(2)深度访谈法：采纳半结构化访谈的方式，对沃尔玛在华的管理人员、员工和消费者进行深化访谈，了解沃尔玛在华的本土化战略的实施情况和效果。精品文档---下载后可任意编辑(3)问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解消费者对沃尔玛在华本土化战略的认可度和满意度，以及对未来进展方向的期望。四、预期结果通过本次讨论，可以深化了解沃尔玛在华的本土化战略的实施情况和效果，为沃尔玛未来在华的进展提出建议，同时也可以为其他国际公司在跨文化环境中实施本土化战略提供参考。
