企业人力资源管理二级精讲笔记义

精品文档---下载后可任意编辑本节重点内容分布题 型内 容备 注选择题 除第三、四单元有 SPSS 软件部格外，均有分布。（P52-52（二）定额部分是重点）简答题 1、影响人力资源需求预测的一般因素（P32-33）；2、人力资源需求预测的定量方法(P41-47)；综合题 制定企业人力资源规划的基本程序论文一般程度第一单元 基本程序【知识要求】一、人力资源预测的内涵（教材第 29～30 页）逻 辑属于基本概念问题。重 点(1)人力资源供给预测需要讨论组织内部的人力资源供给与组织外部的人力资源供给两个方面因素。(2)人力资源预测是人员规划的一部分，是人员规划中定量分析最多的部分。二、人力资源需求预测的内容（教材第 30～31 页）逻 辑属于基本关系问题。重 点一、人力资源预测的内涵（教材 P29-P30）（一）预测（二）人力资源需求预测它是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司进展规划和年度预算。（2024.11）（三）人力资源供给预测人力资源的供给预测与需求预测不同：人力资源的需求预测只是对企业组织内部对人力资源的需求，而人力资源供给预测则需要讨论组织内部的人力资源供给与组织外部的人力资源供给两个方面因素。（四）人力资源预测与人员规划的关系人力资源预测是人员规划的一部分，是人员规划中定量分析最多的部分。二、人力资源需求预测的内容（教材 P30-31）（2024.5）包括：企业人力资源需求预测；企业人力资源存量与增量预测；企业人力资源结构预测；企业特种人力资源预测。精品文档---下载后可任意编辑(1)企业人力资源存量主要是指企业人力资源的自然消耗（如自然减员）和自然流动（如专业转移、变动而引起的人力资源变动）；企业人力资源增量主要是指随着企业规模扩大、行业调整等进展变化带来的人力资源上的新的需求。（2024.11）(2)企业人力资源的数量和结构总是随着社会经济活动总量与结构的变化而变化。三．人力资源预测的作用（教材第 31 页）（2024.5）逻 辑属于基本关系问题。对企业：生存—竞争—部门间。对 HR：整体 HR 管理、具体员工激励。重 点人力资源预测的作用是，在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，实行措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。人力资源预测的作用主要表现在以下两个方面：（一）对组织方面的贡献1.满足组织在生存进展过程中对人力资源的需求；2.提高组织的竞争力。（二）对人力资源管理的贡献1.人力资源预测是实施人力...