精品文档---下载后可任意编辑供应链绩效评价体系讨论开题报告1. 讨论背景及意义随着经济全球化的深化进展，企业间的竞争已从单个企业层面拓展到了整个供应链层面。因此，供应链绩效评价已成为企业和整个供应链的关键因素。准确评估供应链绩效，对企业和整个供应链的管理进展具有重要意义。2. 讨论内容和方法本讨论将从以下几个方面入手，构建供应链绩效评价体系：（1）确定供应链绩效评价指标体系。通过梳理供应链的各个环节，确定涵盖全面、科学合理的供应链绩效评价指标体系。（2）确定指标权重。利用层次分析法和熵值法结合的方法确定各指标的权重，以反映指标的重要程度和贡献度。（3）建立评价模型。将指标和权重结合起来，建立供应链绩效评价模型，以便定量评估供应链绩效。（4）实证分析。以某一实际供应链为例，对所构建的评价体系进行实证分析，验证其可行性和有效性。3. 讨论预期结果与贡献本讨论预期通过构建供应链绩效评价体系，实现以下几个方面的贡献：（1）为企业和整个供应链提供全面准确的供应链绩效评价指标体系，提高供应链绩效管理水平。（2）为企业和整个供应链提供科学的评价模型，有利于制定科学合理的决策和管理措施。（3）为讨论者提供一种新的、有理论、可操作性的供应链绩效评价体系和方法。
