技术方案一、工程概述本工程改造内容主要包括（）针对维护中心生产办公用房屋面（含屋顶设备间屋面）防水问题，进行屋面地砖面层清除，重新施工防水层后恢复防护面砖层。（）院内围墙铁艺栏杆及围墙大门按原建形式进行更新安装铁艺栏杆。（）东配楼北侧消防梯挑檐（共十层）原建贴砖剔除，抹灰后刷外墙涂料；（）东配楼一层钢护栏拆除更新，二至十层钢护栏除锈刷防火漆。（）对室外给水管网、室外消防给水管段以及主楼五层东西侧、中段消火栓给水立管及支管进行更新及相应土建配套改造。其中，室外给水管线长度约为，室外消防给水管段长度约为。二、编制依据、现行国家建筑安装工程施工与验收规范（规程）、质量检验评定标准；、国家标准《地下防水工程技术规范》（）；、国家标准《地下防水工程质量验收规范》（）；、国家标准《屋面工程技术规范》（）；、国家标准《屋面工程质量验收规范》（）；、施工图纸及相关技术文件、相关施工技术要求、给水排水管道工程施工及验收规范一、工业金属管道工程施工及验收规范、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范、施工现场临时用电安全技术规范一、建设工程施工现场供用电安全规范一、建筑工程施工质量验收统一标准一、工程建设安装工程起重施工规范、地基与基础工程施工质量规范、地下防水工程质量验收规范、钢制焊接常压容器、埋地钢制管道环氧沥青防腐技术标准三、工期目标：我项目部将根据工期要求，集中人力、财力、物力确保工期不延误，在正常施工条件下按施工计划完成该项工程施工任务，决不因防水工程滞后而影响总包总进度。四、施工协调为了保证施工的整体秩序，解决现在存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈甲方的意见和施工中出现的问题，保证调度体系正常运转，项目部必须做好如下工作：♦监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，保证生产活动正常进行。♦加强和甲方、上级职能部门及监理单位的联系，解决施工疑问和难点。♦定期组织召开各专业管理人员会议，了解整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况。♦指派专人负责协调各专业负责人的工作，组织好各分项工程的施工衔接，协调交叉作业，保证施工的条理化、程序化。♦及时了解天气情况，做好预防工作。五、选用材料及施工要点（一）、改性沥青防水卷材弹性体（）改性沥青防水卷材具有纸胎沥青油毡不可比拟的优点：高温不流淌、低温不脆裂；耐...
