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安全意识及事故案例

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1 安 全 意 识 •统计显示,98%的事故是因为人的原因引起的,其中安全意识薄弱的因素占到90%多,而安全技术水平所占比例不到10%。 •现在的安全培训:90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上,只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。 •90%和10%的倒挂说明——企业员工安全意识差。 谁是安全的最大受益者? —— 首 要 问 题 影子效应 只有在出事故之时,你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大,这些避免了的损失就是影子效应。 谨记:安全就是效益,安全就是福利,安全就是幸福,安全就是一切。 安全的最大受益者是我们自己! 实现“要我安全”到“我要安全”的转化 意识养成——我要安全 技能培养——我会安全 配置资源——我能安全 制度规范——我须安全 流程约束——我才安全 在这个世界上,学习有两种,一种是从自己的经验中学习,另一种是从别 2 人的经验中学习。 在安全工作中,从自己的经验中学习是痛苦的,因为要付出惨痛的代价;从别人的经验中学习是幸福的,别人用血泪告诉我们真理的所在。 生命对我们只有一次,它只有精彩的演出,没有重复的彩排。 隐患宁可小题大做,不可大题小做;宁可信其有,不可信其无。 •事前1%的预防,胜过事后99%的整改。 •祸患常积于忽微。 •放过隐患,必有后患。 •有隐患不一定出事故,出事故背后一定有隐患。 •千里之堤,溃于蚁穴。 •无论是不一定,还是不确定,只要有任何可能性,就要让它变成不可能。 细节决定成败 •防微杜渐,是安全的根本。 •“禁微则易,救末者难,人莫不忽于微细,以致其大。”——《后汉书》 •“要想时针走得准,必须控制好秒针的运行。”——海尔企业 •宁让职工骂着走,不让家属哭着来。 •抓小事,成大事;抓小事,防大事。找事的目的是为了不出事。 3 1、综采队高某工伤事故通报 11 日 0 点班凌晨 3:30 左右,综采队安装面切巷,在调支架过程中发生一起工伤事故,造成高某右手拇指第一节骨折。 一、事故经过: 11 日 0 点班,班前会由队长主持召开,安排高某等 3 人在工作面切巷调支架,当第四个支架调好,在调活柱加长杆时,高某一手操作阀组,一手扶在溜槽沿上,由于操作不当,强行降柱造成横销脱落,立柱倒后砸在高某右手拇指上导致事故发生。 二、事故原因: 1、在降柱子过程中,操作不规范发现加长杆活柱卡住后没有及时处理,而是强行降落造成横销弯曲脱落,立柱倒向煤帮侧...

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