安全风险分级管控制度(3篇)

第1页共20页 安全风险分级管控制度 为进一步加强企业(公司)安全风险分级管控，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，特建立安全风险分级管控制度。 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及危险源，进行辨识、分析、分级管控的管理措施。 各部门负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。 二、安全风险分级管控组织机构 (一)成立“风险分级管控”工作领导组： 组长：____(主要负责人) 副组长：____(安全负责人) ____(设备部负责人) ____(生产部负责人) ____(仓管部负责人) ____(行政部负责人) ____(财政部负责人) 成员：____、…… (二)领导组职责 1.主要负责人是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。 2.安全负责人负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。 3.各部门负责人具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。 第2页共20页 4.设备部负责具体实施公用辅助系统的安全风险辨识、分级、控制管理、公告警示等工作。 5.班组长负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。 6.岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。 (三)安全风险分级管控办公室设置 主任：____ 副主任：____、____ 成员：____、____、____、____ 办公室：安环部 联系人：____、____ 办公室职责 领导组下设办公室，办公室在安环部处，由____(安全负责人)兼任办公室主任，负责检查、督促安全风险分级管控工作的实施情况，具体职责如下： 1.制定安全风险分级管控工作实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容； 2.制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)； 3.指导、督促各部门、车间开展“安全风险分级管控”工作； ____组织相关人员对全公司“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核； 5.承办上级部门“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。 三、危险源辨识程序及风险评估方法 (一)综合辨识程序 ____年度危险源辨识及风险评估 第3页共20页 每年由主要负责人亲自组织制定年度危险源辨识及风险评估工作方案，抽调各部门负责人(必要时聘请专家)，根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861-____)和《企业职工伤亡事故分类》(G...