第 1 页 共 8 页 文 件 修 改 履 历 序号 修订日期 页 次 版次 修 订 说 明 备 注 1 XXXXXX 全部 A
更改部门名称;2
修订营销客服部责任 3
修订流程图; 文件名称 文件编号 客诉处理流程及管控办法 版本/次 A
1 实施日期 XXXX 年 XX 月 XX 日 页数 共10 页 制 定 审 核 批 准 第 2 页 共 8 页 1
0 目的 为规范公司客户投诉的认定及处理,确保客户投诉得到及时响应,防止非预期性的缺陷重复发生
0 适用范围 本办法适用于公司所有的外部客户投诉
0 定义 3
1 客户投诉:由于交期、质量、交付数等情况未能满足客户确定的要求,而致使其产生的抱怨
2 一般性客诉:发生不涉及到产品本身特性方面的诸如质量、物流运输的少量损坏、轻微的外观不良等客户抱怨
3 严重客诉:产品性能
关键尺寸、使用功能等方面出现的客户抱怨以及客户批量退货的抱怨
0 职责 4
1 营销中心(承担产品发多发少及发错的责任) 负责与顾客日常沟通,受理客户投诉,填写《顾客投诉登记及处理报告》发给LED质控部传递客户投诉事件,相关投诉措施报告回复于客户,以及协助客户现场处理; 4
2 质控部(承担检测失败的责任) 4
1 负责组织相关部门进 行 原 因 分 析 ﹑ 提 出纠 正 措施,并 对 改 善 对 策 进 行 检查
2 负责按 期向 客户提 交临 时处理措施,以及完 成 客诉8D报告
3 技 术 部(承担技 术 资 料 缺失或 者 技 术 资 料 指 导 异 常的责任) 负责对 涉及产品技 术 性问 题 作 分 析 与改 进
4 制 造 部(自 制 部分 )承担偶 发性尺寸偏 差 责任,配 合 改 进 措施的实 施
5 物控部延 迟 交付的责任,配 合 改 进 措施的实 施