家具建材市场现场管理 1、目的： 为加强公司现场巡视及管理，明确各部门工作职责，规范违规处罚操作,特制定本规定。 2、适用范围 建材馆，家居馆卖场现场巡视及管理 3、各部门工作职责 3.1 策划部 3.1.1、全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; 3.1.2、公司标识系统的统一制定、设计、实施规划并对实施结果进行检查和管理; 3.1.3、执行总公司营运方针并按需要组织策大型企划方案，检查和监督方案的落实; 3.1.4、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，作好公司参谋; 3.1.5、负责公司企划组织架构的完善; 3.1.6、负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则; 3.1.7、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; 3.1.8、组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训; 3.1.9、负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作; 3.1.10、对 DM快讯主题的策划，DM单版面的设计，印刷的追踪等工作; 3.1.11、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案 3.1.12、制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则; 3.1.13、建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划; 3.1.14、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训; 3.1.15、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训; 3.1.16、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传; 3.1.17、负责对公司外来参观、考察、检查及各类活动现象的摄影录像工作。 3.1.18、大型企划活动的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; 3.1.19、负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; 3.1.20、负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督; 3.1.21、 直接参与公司大型活动的组织策划和具体实施; 3.1.22、负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施; 3.1.23、设计、书写、制作场内 POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。 3.1.24、设计制作店面名类装饰物。 3.1.25、完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。 3.1.26、协助店面人员更换快讯、布置卖场。 3.1.27、协助安装灯箱片、展板等工作。 3.2管理...
