- 1 - 家 政 服 务 公 司 创 业 计 划 书 - 2 - 一、执行总结 1 、公司： 易能家政服务有限责任公司（在以后叙述中简称：易能家政服务公司）是一个提议中的公司，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。 我国家政服务每年约有 5 4 亿人民币的市场需求，北京每年约有 6 .7 亿，但是，目前家政人员普遍素质较低，家政专业知识少。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将 逐 步 拓 宽 高级 家政服务的市场领 域 ，涉 足社交 礼 仪 、家庭 秘 书 、幼 儿 智 力 开 发 、涉 外 服务、家务管理、接 待 客人、熟 悉 营养 、护 理知识、安排 家庭 宴 会 、处 理电 子 信 件 等 方面 ……形 成 以普通家政为基 础 ，高级 家政为特 色 的多 元 化 经 营的全国连 锁 性 公司。 2 、市场： 目前，我国的家政服务公司 9 0 ％ 是中介 形 式 ，其 提供的服务大都 集 中在传 统 意 义 上 的清 洁 ，保姆 之 类 ，家政服务人员的素质较低，中介 公司不 能有效 保 障 用户及 员工双 方面 的权 益 ，导 致 市场混乱 ，因此使 家政服务行 业的正 常 发 展 受 到 了 影 响 。 在从 事 家政服务的人员中，像 运 动 健 康 咨 询 、家庭 专业医 用护 理等 高级 家政从 事 人员数 量几 乎是空 白 ，因此，易能家政将 就 这 一切 入 点推 出 高级 家政服务进 入 市场。 公司将 在北京逐 年设 立社区营业网点，到 第 五 年时 ，总 数 预 计 达 到 1 6 个。当 市场分 额达 到 5 %时 ，公司目标市场再 扩展 到 全国，树 立全新的家政行 业领 头 人形 象 。 - 3 - 3 、投资与财务： 公司成立初期共需资金 5 0 万元人民币，其中风险投资 1 8 万元，创业小组及下属管理层人员出资 3 0 万元，短期借款 2 万元。其中用于固定资产 3 .4 8 万元，流动资金 4 6 .5 2 万元。股本规模及结构暂定为：公司注册资本 5 0 万元人民币。外来风险投资 1 8 万（3 6 %）；曾宇博士技术入股 2 万（4%）；资金入股 30 万（60% ）。网点由加盟合作者出资，合作者只有经营权，总公司...
