对专业技术士官队伍 建设现状的调查与思考 为 加 强 专 业 技 术 士 官 队 伍 建 设 ，我 们 深 入 部 队 对 占 86％的 专 业 技 术 士 官 队 伍 建 设 进 行 了 调 查 研 究 。 总 的 看 ， 新 的 士官 制 度 运 行 是 好 的 ， 但 是 在 专 业 技 术 士 官 队 伍 的 建 设 上 ， 还存 在 着 技 术 素 质 落 后 于 岗 位 技 术 发 展 需 求 的 状 况 ， 从 而 制 约着 专 业 技 术 士 官 队 伍 的 整 体 建 设 。 具 体 表 现 在 士 官 普 遍 理 论水 平 低 ， 发 展 潜 力 不 大 ， 在 对 60 名 各 期 技 术 士 官 进 行 的 标准 化 理 论 抽 考 中 ， 有 50％ 不 合 格 ； 多 数 技 术 士 官 达 不 到 本 专业 技 术 要 求 ， 在 岗 位 上 难 以 发 挥 骨 干 作 用 ， 在 操 作 考 核 中 有40％ 达 不 到 标 准 要 求 ； 部 分 士 官 学 非 所 用 ， 通 过 对 200 名 技术 士 官 问 卷 调 查 ， 各 期 累 计 有 30％ 学 非 所 用 。 产 生 上 述 问 题的 原 因 是 多 方 面 的 ， 既 有 主 观 原 因 ， 也 有 客 观 原 因 ， 归 纳 起来 ， 主 要 有 以 下 几 个 方 面 ： 第 一 ， 部 分 领 导 和 机 关 人 员 对 士 官 制 度 改 革 实 质 和 重 要性 缺 乏 认 识 ， 思 想 观 念 陈 旧 。 士 官 制 度 改 革 的 核 心 就 是 以 专业 技 术 为 标 志 ， 提 高 科 技 含 量 和 技 术 水 平 。 但 有 些 领 导 和 机关 把 士 官 制 度 改 革 只 看 成 是 数 量 上 的 增 加 ， 待 遇 上 的 提 高 ，服 役 方 式 上 的 改 变 ， 没 有 从 本 质 上 去 认 识 其 真 实 涵 义 ， 致 使在 工 作 中 存 在 重 科 技 干 部 、轻士 官 队 伍 的 思想。 少数 领 导 认为 士 官 只 是 带工 资的 兵， 不 注重 士 官 专 业 技 术 水 平 的 提 高 ，很少给士 官 学 习和 深 造的 机 会， 仍然依靠传、帮、带的 传统做 法 ， 致 使 技 术 士 官 在 理 论 上 ...
