干部挂职交流工作方案干部挂职交流工作方案怎么写，以下是 XX 精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!干部挂职交流工作方案为加强薄弱岗位和单位的力量，加大局系统干部职工的培养力度，不断提高广大干部职工的业务素质和能力，进一步促进局机关和局属单位工作的交流经验的积累。决定在全系统组织开展干部职工挂职锻炼工作特制订本实施方案。一、指导思想通过挂职锻炼，加大对干部职工的培养，创造有利于干部职工的成长环境，促进各科室、基层单位的工作交流和干部职工的工作经验积累，不断提高干部职工的业务素质和工作能力。使局机关干部职工更多地熟悉基层工作，转变作风，丰富基层经验，增长才干;使基层的干部职工开阔视野，了解机关工作流程，提高个人素质，增强大局观念和全局意识，为实现环保事业发展提供人才支撑。二、挂职方式及时间（一）挂职时间：干部职工挂职锻炼时间一般为 6 个月至 1 年。（二）挂职方式：采取上挂、下挂、横挂的方式。上挂是指局属事业单位干部职工到局机关挂职锻炼;下挂是指局机关到局属事业单位挂职锻炼;横挂是指局属事业单位之间挂职锻炼。四、选派方法1、由办公室制定局年度挂职计划，设定挂职锻炼岗位;2、单位推荐或党组指定;3、局党组研究确定;4、到任任职。五、对挂职锻炼干部职工的要求1、按照局党组的统一安排部署，对确定的挂职干部职工应在一周内完成工作任务交接，按时到挂职单位报到。挂职锻炼期满后，妥善交接工作，按时返回原派出单位工作。2、干部职工在挂职锻炼期间，不再承担派出单位的工作任务，要服从接收单位的工作安排，切实承担具体的业务工作。派出单位也不得以任何理由抽调挂职锻炼干部职工从事原单位具体业务工作。3、挂职干部职工要坚守工作岗位，自觉遵守接收单位的各项工作制度和廉洁自律的有关规定，树立良好的工作形象。六、挂职锻炼干部职工的考核挂职锻炼期满后，挂职干部职工本人填写《挂职干部职工总结鉴定表》，挂职单位填写鉴定意见;局办公室组织进行全面考察，形成考核意见，并报局党组进行审定。考核结果作为干部任用和绩效考核评定的重要依据。干部挂职交流工作方案、目标任务三、挂职方式及内容挂职方式：1、“外派”挂职，择优选派副校（园）级后备干部、副校（园）级及以上干部到省、市属学校挂职。2、“下派”挂职，择优选派副校（园）级后备干部、副校（园）级及以上干部到本区农村校、新办校挂职。挂职内容：1、全面学习了解挂职学校的管理体制机制、管理...
