技术员绩效考核方案 广西中泽科工贸有限公司技术员绩效考核方案一、 激励目的经过公司总经办与公司技术员就工作职责、 工作绩效和技术进展等问题所作的深化沟通, 提高技术员的工作热情, 培育技术员的工作责任感和使命感, 帮助技术员不断提高工作质量, 促进技术员的职业进展, 确保个人、 部门和公司绩效目标的实现, 营造良好的团队合作精神, 制造和谐的工作氛围
二、 适用时间本方案适用于 财年( /10/1– /3/31) , 年度过程中如有调整将另行发文
任何调整从调整当期开始执行, 不追溯之前的考核
三、 适用范围技术部所有员工四、 薪酬框架薪酬待遇: 采纳岗位工资+绩效奖励+销售提成, 绩效奖励是根据技术员完成公司分配的各项售前、 售中、 售后工作的情况, 工作付出的多与少, 工作质量的好与坏是个人奖金的最主要组成部分
五、 岗位工资岗位工资: 技术员的岗位工资根据技术员的技术掌握程度、 入职的时间、 工作的表现, 经公司总经办审核, 具体办法见第七条技术员专业级别认证
具体岗位工资如下: 岗位级别岗位工资岗位职责技术员800 元/月独立完成各项报修工作技术工程师1000 元/月独立完成各项报修工作能牵头完成项目实施工作高级技术工程师1200 元/月独立完成各项报修工作能牵头完成项目实施工作能提供客户解决方案技术部主管1500 元/月具有过硬的技术力量能带领技术团队完成公司下达的各项工作具有较强的团队协作意识, 工作积极主动六、 考核办法1、 考核目的强调目标导向和工作职责完成的有效性, 在对技术员工作考核基础上, 实行 P( 工作量考核指标) 、 Q( 工作质量考核指标) 的考核方式客观评价其工作业绩
考评的结果作为制定技术员奖金额度的标准, 工薪组成贯彻基本工资加高激励导向
2、考核方式H( 个人奖金) =P( 个人工作量考核总值) * Q( 个人工作质量考核平均值) 3、
