办公区域6S管理细则编号:sino-wh-2011(005)1目的和范围为营造一个整洁、安全、有序的办公环境,展现武汉办事处良好的工作秩序和严明的工作纪律,不断提高工作效率与质量,提升员工素养,特制定本细则
适用于市调中心武汉办事处
2规范性引用文件无3定义——6S:是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的简称;——整理(SEIRI):彻底将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善工作现场的第一步;——整顿(SEITON):把现场需要的人和事物,加以定量、定位,简言之,整顿就是人和物放置方法的标准化
整顿的关键是要做定位、定品、定量;——清扫(SEISO):彻底将自己工作环境四周打扫干净,办公设备异常时马上维修,使之恢复正常;——清洁(SETKETSU):指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真巩固、维护,使现场保持完善和最佳状态
清洁是前三项活动的坚持和深入;——素养(SHITSUKE):努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,培养主动积极的精神
素养是6S活动的核心,没有人员素质的提高,各项活动就不能开展,就是开展了也坚持不了;——安全(SECURITY):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,工作中必须确保人身、设备、设施安全
4管理内容4
1办公设备4
1各岗位指定办公设备,不得自行增添
2设备受损,及时报修并落实责任,不能修理则尽快报废、清理更新;4
3将办公设备进行标识(如文件柜、钥匙等),并规范管理;4
4办公设备依指定区域摆放整齐;4
5设备的责任人(操作人员)经常清洁维护,保证机器设备无灰尘、脏污、锈蚀等现象
2文件、资料4
1将正在使用的文件资料分类做标识(可标识未处理、正处理、已处理等其它类别,执行经理的项目文件可以以项目类别作为标识分类);4