第 1 页 共 27 页精品文档---下载后可任意编辑2024 园长培训心得体会 培训是给有阅历或无阅历的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本学问和技能的过程。下面我给大家共享 2024 园长培训心得体会内容，期望能够关怀大家! 2024 园长培训心得体会 1 时间总是在不经意间流失，转瞬我在分园工作已经一年了，在这一年中我和分园共成长，在工作中我学会了更深层次的思考，感觉收获了很多，也感悟了很多。我想很多事情只有自己真正的去经受过、参加过才会让自己有更多的熬炼和进展空间。 一、政治思想方面 1、学会沟通和传达 分园负责很大一块任务就是做好沟通和传达工作，如何做好“传话筒”，把幼儿园的精神传到达每一位教职工心里，是我在分园工作第 2 页 共 27 页精品文档---下载后可任意编辑中始终在贯彻和始终在做的事情。 2、拒绝猜想、增进透亮度 很多事情总是由于不了解而产生误会和分歧，因此如何让老师了解你，了解这件事情的具体经过是解决问题的关键。每个人不需要去猜想，由于你已经知道事情的支配或者参加到具体的活动中了，你是活动的策划者、参加者，你还有什么可以猜想的呢? 3、增进了解、表达情感 记得在一本杂志上看到过这样一个测试，让一些人在自己爱人面前表达情感，不能说话，只能用表情和眼神。测试前他们猜想应当很简洁让对方明白自己表达的情感。但是结果却让人很意外，“满含爱意”的表情被误认为：发愣、生气、思考、想骂人等。这样的测试让我想到，在工作中我们也要学会表达。要把对方想象成被测试者，他们不知道你的表情和行动说明什么，因此你必需要让他们明白，最好 第 3 页 共 27 页精品文档---下载后可任意编辑 的方法就是直接把你的感受说出来。我也鼓舞幼儿园其他教职工要学会表达情感，对同事的关怀和问候说出来，不满和疑问说出来，强过在背后发牢骚。 4、发觉冲突、准时协调 在工作中总有毁灭冲突的时候，冲突毁灭的时候不能躲避，更不能在背后发表意见。最好的方式是让冲突双方都在场，相互说出自己的想法，作为协调者要留意引导双方从事情的大局动身考虑问题，想想自己还可以怎样做得更好，这样有什么冲突就可以直接解决。同时更有利于双方在今后的工作中合作欢乐。如小一班保育员和老师之间的冲突，在协调后如今双方都反映合作得较好。 5、直面缺乏、督促改正 在我们的工作中总有很多的缺乏存在，有缺乏说明我们还可以作得更好，直面缺乏是为了今后更好的进展。...
