精品文档---下载后可任意编辑2024 年商场总经理工作总结商场总经理工作总结 1 20xx 年 xx 月，我是在总裁办主任这一岗位上工作，x 月底调任xx 总经理，兼审计监察部经理和顾客服务部经理，xx 月 xx 日开始又兼任 xxx 有限公司总经理，现对自己在这些岗位上所做的主要工作进行梳理和总结如下： 一、20xx 年所做的主要工作 （一）行政事务 1、例会 全年继续坚持组织召开部门周例会（包括总裁办的例会、审计监察部的例会、顾客服务部的例会、xx 商社的例会），总结上周工作，沟通、布置本周工作。每次例会都针对近期工作表现进行一个主题理念、管理思想进行宣贯。这样持之以恒地把例会开好，以理清工作思路、增强协调配合、统一思想认识。 2、总结计划 及时收集整理各部门的周总结计划，保证在每周一报储总批阅。收集整理月总结计划，在每月初报送储总批阅。应该说这作为总裁办的一项重要的常规工作，在 20xx 年里坚持得比较好，基本上是一周不拉地坚持下来了，这样做对储总及时地了解和掌握中高层管理人员及各部门的工作状况、工作进程、存在哪些问题等无疑具有重要的意义。这里需要特别提出来的有以下几点： （1）在这项工作上，xx 和 xx 为我做了长期的、大量的协助工精品文档---下载后可任意编辑作，xx 接任总裁办主任后更是直接牵头负责此项工作，应该说是比我做得更好，特别是点评更仔细； （2）xx 部分的总结计划在 20xx 年的报交情况得到了比较明显的改善，但仍有少数人员因工作确实繁忙，常常出差在外，而对公司在这项工作上仍逼得那么紧、考核那么严有一定的抵触情绪，需要及时地疏导； （3）我在去年的工作总结中提出关于调整周总结和月总结的建议得到了储总的及时采纳，这种务实的作风深得人心，应该说是收到了较好的效果。 3、网站及电脑维护 去年底今年初，我们一直在为建立“xxx”、“xx 商城”而进行探讨，做了大量的工作，但最终因各大品牌商家不同意破坏价格体系而搁浅。后来我们跳出“非要做网上交易平台”的模式，而在充分展示商家商品信息、商场特价促销信息等方面下功夫，进而对网站进行了一次较为彻底的改造，从形式到内容上说都有一定改观，后来在储总的亲自策划下又再次得以提升为现有的网站，效果确实不错。 对其他网站上有关 xx 以及 xx 品牌的负面报道的监控以及协调处理工作应该说坚持得不错。 而在我们日常工作对电脑的依赖程度日益增强的今日，对各部门电脑的维护也便越来...
