第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年幼儿园园长培训总结 幼儿园园长培训总结 总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析，为今后的工作供应关怀和借鉴的一种书面材料。以下是得我帮大家整理的幼儿园园长培训学习总结，欢迎阅读与保藏。 幼儿园园长培训总结一 我是一名学校校长兼幼儿园园长，在以前的工作中，对幼儿园的管理可以说是没什么方法和技巧，这次有幸参加市组织的首届幼儿园园长高级研修班，收获的确很大，在此期间，我们倾听了华东师范高校阎水金教授的《幼儿园品牌与管理》、XXX 东方幼儿园毛美娟园长的《幼儿园的阅历》、XXX 师范高校冯晓霞教授的《质量幼儿园生命之本》和 XXX 市 XXX 区劲松第一幼儿园卢德平主任的《让教研成为园长欢快进展之源》等专家讲座，专家们以鲜活的实例和丰富的学问内涵及精湛的理论阐述，给了我们猛烈的感染与深深的理论引领。在一次次的感悟中，我更进一步了解和把握了幼儿园的进展方向和目标，并反思了以往工作中的缺乏，拓宽了学习的视野，更新了教育观念。具体体会如下： 1、将品牌意识渗透到幼儿教育领域 阎水金教授的《幼儿园品牌与管理》中提到：幼儿教育已由打算经济走向市场经济，要想办好自己的幼儿园，就要创建自己的品牌，幼儿园品牌是幼儿园依据教育目标与幼儿特征，进过对各种资源进行管理而形成的一种具有丰富内涵与鲜亮特点的价值取向与教育品质。其基本特征是：⑴社会责任感。⑵良好的组织文化和形象。⑶知名度、美誉度、诚信度。⑷优良的服务品质，精良的教育品质。⑸幼儿的和谐进展。幼儿园品牌的创建是渗透在幼儿园日常管理的工作环节中的，工作中的每一个小的详情都要重视，所谓详情确定成败就在于此。 2、幼儿园的经营与管理 特级园长毛美娟的《幼儿园的经营》中提出：经营幼儿园就是经营人心、经营竞争力。 〔1〕目标的经营──为幼儿园确立可持续性进展方向。有了长远的目标，才能有正确的进展方向。 〔2〕人才经营──渐渐实现管理的最高层次：在刚性管理的同时更留意柔性的管理。制造条件提高老师的学历层次。作为园长，要站位高，视觉广，坚持以人为本，加快园长专业成长的步伐，全面提高我园园长队伍的整体素养，为推动幼儿教育科学进展供应牢靠保障。 〔3〕资源经营──为幼儿园的进展储备丰厚的物质养分。 尤其是我们的幼儿园，是一所新起步的幼儿园，需要细心的经营，科学...
