第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年成本把握与利润分析学习总结 本钱把握工作涉及到研发、选购、加工制造、销售、人力资源等各个方面，是一个系统性的工作。下面将通过本次学习生疏到的几个主要方面，总结如下： 一、本钱把握工作要突出"以人为本'。 本钱不是把握出来的，而是激励出来的，本钱把握不是降低本钱而是以人为本。员工是各项工作的最终执行者，对工作场所内各种状况都比较了解，企业或部门要制造一种机制和气氛让员工自觉加入到本钱把握工作中来，发挥出每位员工的本钱把握作用，假如每人都能提出并改良本钱铺张之处那长期来看就会产生无比惊人的效果。在本钱把握方面做的比较好的各个大公司如丰田公司等无一不是把人作为本钱把握工作中的首位来看待，并制定了具体完善的激励制度。 二、本钱把握工作要留意数字化。 要想做好本钱把握工作，除留意以人为本外，还要把各项工作和活动进行数字化，能用数字衡量的，才能进行量化分析，才能找出存在问题或是改良之处。马克思说过"你能衡量的，才是你能管理的，假如你不能测量你就不能管理'。本钱数据主要有原始数据、管理数据和经营数据等。完好、精确、细化的各种统计数据是做好本钱把握工作的基础部分，假如该部分做的不到位，有些本钱把握工作尤其是非外表化隐蔽在各个流程中的铺张现象，便得不到有效把握达不到本钱把握的预期效果。 三、本钱把握工作中要提升财务的作用。 一般来说起本钱把握工作我们大多数人会想到物料选购、加工制造、销售等环节，即要做到"买的贱，卖的贵，中间环节不铺张'，往往忽视了财务在其中应发挥的作用。财务在一个企业本钱把握方面的作用是通过细分各种费用，并找出其中不合理之处并制定相应的指标进行把握，从而起到本钱把握的目的，而不是将各种费用笼统的计入生产制造本钱中，由于其中有些不必要支出的本钱是可以节约或削减的。财务虽然不是直接把握本钱，但是其能让员工充分看到本钱信息，促使员工去改善配本绩效，财务在整个本钱把握中的作用要由事后记帐转变为事前把握，起到诊断和指明方向的作用。 四、开展本钱把握工作要利用好标杆管理。 开展本钱把握工作不能搞大跃进，必需依据不同的行业要求有针对性的开展。如何使企业的本钱把握工作不断提高取得成效，可利用标杆管理的方法。首先确定本钱把握工作做的比自己好的企业作为自己学习和追赶的目标即立标，然后参照他们本钱把握工作方法来开展本企业的本钱把握工作即对标，三是...
