1 全过程咨询服务项目的管理制度(完整版) 1 . 月例会制度 .............................................................................................................. 1 2 . 进度管理制度 .......................................................................................................... 2 3 . 投资管理制度 .......................................................................................................... 2 4 . 质量管理制度 .......................................................................................................... 3 5 . 保密管理制度 .......................................................................................................... 3 6 . 廉政管理制度 .......................................................................................................... 6 7 . 安全管理制度 .......................................................................................................... 9 8 . 技术管理制度 ........................................................................................................ 1 0 9 . 协调管理制度 ........................................................................................................ 1 1 1 0 . 物资和招投标管理制度 ...................................................................................... 1 6 1 1 . 合同管理制度 ....................................................................................................... 1 8 1 2 . 档案管理制度 ...................................................................................................... 2 0 1 3 . 信息管理制度 ...................................................................................................... 2 2 根据jun 队特点及本项目特殊性,我司牵头组建的联合体将建立完备的管理制度及管理政策,制定并执行下列制度: 1 . 月例会制度 工作例会:工程施工过程中,由项目管理单位组织总包单位、各分包单位及设备材料供应单位召开周例会和月例会,建设单位派各专业人员...