xxxxxx 项目造价全过程 服务实施方案 委托方：xxxxxx 咨询方：xxxxxx 日 期：xxxx 年 xx 月 xx 日项目造价全过程服务实施方案 根据工程合约、造价全过程工程管理的特点和我公司工程造价全过程管理服务的经验，制定本项目的全过程跟踪咨询服务管理方案。涵盖项目建设前期、建设期间及竣工结（决）算审计三个阶段的全过程跟踪审计、造价合理化建议及其它造价咨询服务。包括但不限于土建安装（含总包及专业分包等）、 精装修（公共区域、室内、配套用房等）、空调及新风、景观、弱电及室外综合管线工程等各专业的全过程造价控制及与该项目有关的前期费用、监理费、勘察费等其它科目造价咨询工作。基本费包括但不限于：招标控制价审核、预算清单编制、施工图预算阶段的第一次审计（施工合同闭口）、结算阶段的第二次审计及结算备案，以及对各阶段各项工程的经济技术指标分析等；工程项目成本估算编制；资金计划的编制；《工程成本预算费用表》编制；工程、材料、设备招标文件以及合同的评审、签订；工程款支付审核；联系单变更签证 审核；日 常 成本测 算及分析；《月 度 工程款（含材料设备）计划、支付（动 态 ）现 金流 表》、《工程成本动 态 跟踪表》的编制；工程成本类 资料台 账 管理归 档 ；销 售 面 积 复 核等。 一 、 各阶段造价管理方案及工作内容 1、设计阶段图纸 、概 预算审查 造价控制 控制造价的关键 在 设计阶段。咨询人 在 此 阶段协 助 甲 方进 行 以下 服务： 1.1 根据项目的性 质 、规 模 、标准 、功 能 定位 ，制定各专业造价指标，协 助 甲 方进行 项目的工程成本计划以及成本目标的编制。 1.2 根据经验提 出 具 有技术可 行 性 和经济合理性 的方案供 甲 方和设计选 择 参 考 。对设计单位 提 供 的设计方案作价值 工程分析，协 助 甲 方选 择 技术经济性 最 佳 的方案，提 出优 化设计的专业性 意 见 。 1.3 为 甲 方聘 请 的建筑 师 、景观工程师 与其它设计顾 问 的不同设计方案（如 外立 面 、空调等）提 供 造价估算，以协 助 甲 方选 择 最 佳 和最 经济之 设计方案。 1.4 对各种 设计方案进 行 估算，并 制定年 度 投 资计划及资金流 量 预测 。与设计单位配合，在 方案设计深 化过程中 不断 提 供 合理化建议使 设计能 符 合预定的投 资额 。 1.5 根据不...
