全面推行全员绩效考核 前 言 如 何 保 持 企 业 的 可 持 续 发 展 ， 是 当 今 企 业 最 为 关 注 的 问 题 之 一 。实 践 证 明 ， 绩 效 管 理 是 促 进 企 业 管 理 规 范 化 、保 持 企 业 快速健康发 展的 有效 途径。 第 1 讲 什 么是绩效 【本讲重点】 动物选美比赛的 启示 什么是 绩 效 为 什么要谈绩 效 绩 效 的 作用过程及目的 进 入 21 世纪， 绩 效 问 题 已成为 众多企 业 特别关 注 的 热点。 飞速变化 的 市场， 使每家企 业 都更加关 注 自身的 发 展 问 题 ， 越来越多的 企业 都希望通过考核来促 进 自身的 发 展 。 但是 ， 在这个过程中， 很多企业 对于绩 效 的 理 解并不准确， 对于绩 效 管 理 的 应用也不是 很自如 。 那么， 究竟什么是 绩 效 呢？ 动物选美比赛的启示 森林里的 动物们准备进 行选美大赛， 很多动物都热心地积极报名参加。 尽管 动物们的 热情很高， 但是 它们很快发 现， 如 果没有一 个选美 的 公 认 、统一标准，选美 大赛就没有办法进行。动物们开始考虑制订一个统一的 选美 标准。 争论一直持续下去，动物们各执己见，互不相让，谁也不能够说服大家。最终这个选美 大赛因为制订不出一个公 认 的 统一选美 标准而不了了之。 选美 标准正如同绩效的 考核标准一样。对美 的 理解各自不同，所以选美 比赛注定没有结果；如果对绩效理解不清，想通过绩效考核促进 企 业 发 展 无 疑 也 恰 似 是 盲 人 骑 瞎 马 ， 对 企 业 的 发 展 势 必 不 会 起 到 明显 的 促 进 作 用 。 什么是绩效 对 于 绩 效 的 不 同 理 解 ： 在 新 的 环 境 下 ， 许 多 人 都 意 识 到 了 绩 效 的重 要 性 ， 人 人 都 在 谈 绩 效 ， 但 每 个 人 对 于 绩 效 都 有 自 己 的 理 解 。 一 、 绩 效 等 于 结 果 绩 效 可 以 是 最 终 的 成 果 。 对 于 公 司 和 企 业 来 说 ， 绩 效 可 以 作 为 衡量 企 业 是 否 盈 利 以 及 盈 利 多 少 的 标 准 。 如 果 亏 损 ， 理 所 当 然 就 没 有 绩效 可 言 。 对 于 员 工 个 人 来 说 ， 绩 效 同 样 可 ...
