全 面 风 险 管 理 及 内 控 体 系 建 设 的 要 求 一 、 统 一 思 想 ， 提 高 认 识 ， 切 实 增 强 推 进 全 面 风 险 管 理的 自 觉 性 和 紧 迫 感 企 业 生 存 发 展 的 过 程 ， 就 是 一 个 不 断 应 对 和 化 解 各 类 风险 的 过 程 ， 关 键 在 于 管 理 人 员 是 否 有 风 险 意 识 和 辨 析 风 险 的能 力 ， 企 业 是 否 有 防 范 风 险 的 体 系 和 防 控 风 险 的 能 力 。 因 此 ，推 行 风 险 管 理 ， 不 是 你 想 与 不 想 ， 认 为 有 或 没 有 ； 不 是 你 愿不 愿 意 、 可 不 可 以 的 问 题 ； 而 是 市 场 经 济 条 件 下 ， 不 以 人 的意 志 为 转 移 ， 伴 随 一 个 人 任 职 与 企 业 运 营 始 终 的 事 情 。 对 此 ，我 们 必 须 从 以 下 三 个 方 面 来 提 高 认 识 ， 统 一 思 想 ， 增 强 工 作的 自 觉 性 和 紧 迫 感 。 （ 一 ） 企 业 所 面 临 的 各 种 风 险 需 要 应 对 ， 是 市 场 经 济 的 必 然 。风 险 是 “未来 的 不 确 定 性 对 实 现 目 标 的 影 响 ” 。 企 业 风 险 源于 企 业 在 实 现 其 未来 目 标 过 程 中 的 种 种 不 确 定 因 素 。 俗 话 说商 场 如 战 场 ， 市 场 不 相 信 眼 泪 。 市 场 风 云 总 是 瞬 息 万 变 ， 企业 作 为 市 场 主 体 ， 所 面 临 的 风 险 可 谓 无 时 不 在 、 无 处 不 有 ，所 从 事 的 每 一 项 活 动 都 伴 随 着 相 应 的 风 险 ， 没 有 风 险 的 行 业是 不 存 在 的 。 而 且 风 险 总 是 与 目 标 相 联 系 ， 目 标 定 得 越 高 ，所 要 承 担 的 风 险 就 越 大 。 2008 年 四 季 度 ， 由 美 国 次 贷 危 机引 发 的 全 球 金 融 危 机 给 各 个 国 家 的 各 类 经 济 体 ， 造 成 了 巨 大的 损 失 ， 更 是 实 实 在 在 地 告 诉 我 们 ， 市 场 经 济 就 是 风 险 经 济 。在 追 求 效 益 最 大 化 的 同 ...
