1 全面风险管理年度报告（2010年度） 目录 一、全面风险管理综述 ............................................................................ 2 二、风险评估............................................................................................. 3 （一）风险评估开展情况 ................................................................ 3 （二）评估结论 ................................................................................ 5 三、风险管理策略 .................................................................................... 5 四、风险应对措施 .................................................................................... 6 五、重大风险日常监控 ............................................................................ 7 六、风险管理对战略规划整体目标实现的支持情况 ............................ 8 七、 公司内外部环境变化情况与发展趋势 .......................................... 9 （一）外部环境变化与发展趋势 .................................................... 9 （二）内部环境变化与发展趋势 .................................................... 9 八、 风险管理文化建设 ........................................................................ 1 1 九、 风险管理组织体系 ........................................................................ 1 2 十、 下一年度风险管理工作思路 ........................................................ 1 3 附件一：2 0 1 0 年度新增风险点及应对措施 ......................................... 1 4 2 一、全面风险管理综述 2009年，公司作为深圳市国资系统第一家自主开展全面风险管理的企业，通过不断积极探索，自主创新，制定了详细的全面风险管理工作方案、建立了完备的风险管理组织架构、拟定了有效的全面风险管理制度、采取了高效的风险防范措施，全面风险管理工作取得了一定成绩。尤其是风险信息库的建立、重大风险评级和风险防范措施的出台，极大降低了风险发生的概率，为公司的良性发展提供了有力保障，受到了上级主管单位的好评。 然而，全面风险管理具有持续性和长期性，只有及时根据外部环境和内部环境的变化，不...
