各项管理规章制度 第一节 项目经理岗位职责及考核规定 1、职责 1）带领本项目人员保质保量按时完成公司交付的工作及甲方临时交付的突击工作；坚决贯彻执行公司的各项规章制度、方针和政策。 2）努力沟通好与甲方的关系及工作区域内相关人员的关系。 3）稳定员工队伍，提高员工素质，培养业务骨干。 4）广开思路，积极为公司争取新业务。 5）与公司其他驻场经理密切配合，取长补短，共同完成好公司的各项任务。 6）按公司要求做好新员工的岗前培训；对主管、领班、员工进行业务技能、道德品行、安全教育及个人素养培训。 7）为保证本项目的服务质量达标，需要加班的均由项目经理自行安排。 8）负责本项目内工具材料的管控、机械设备的维护。 9）无条件配合临时性任务及紧急任务的人员调配工作。 10）做好每天的工作记录，每月5 日 前交公司检 查 归 档 。 11）召 集 周 评 会 和月评 会 ，总 结 经验 ，吸 取教训，纠 正 错 误 。 2、岗位责任考核管理规定 1）召 集 各部 门 进行周 评 会 和月评 会 ，总 结 经验 ，吸 取教训，纠 正 错 误 。 2）在 本项目内，总 经理接 到 客 户 投 诉 且 情 况 属 实 ，第一次 给 予 警 告 处 分 ，扣 罚 当 月奖 金 ；累 计 第二 次 作自动 离 职处 理，工资 奖 金 不 予 发 放 。 3）在 本项目内，办 公室 接 到 客 户 投 诉 且 情 况 属 实 的，第一次 扣 罚 当 月奖 金100 元 ，同一个客 户 投 诉 累 计 第二 次 扣 罚 当 月全部 奖 金 ；累 计 第三 次 作自动 离 职处 理，工资 及留 底 薪 资 不 予 发 放 。 4）公司接 到 领班或 员工投 诉 且 情 况 属 实 的，第一次 扣 罚 奖 金50 元 ，同一个问 题 累计 第二 次 投 诉 扣 罚 100 元 ，累 计 第三 次 扣 罚 全月奖 金 。 5）接 到 公司下 达的指 令 或 任务，不 能按时按质完成的，第一次 扣 罚 奖 金 100 元 ，累计 第二 次 扣 罚 当 月全部 奖 金 。 6）如因工作拖拉、责任心不强而不能按时按质完成公司交给的工作任务，每一次扣罚奖金 100 元，情节严重的作自动离职处理。 7）如不按公司规章制度办事，讲人情、讲乡情，每发现一次扣罚奖金 200 元，情节严重的作自动离职处理。 8）因机械设备管理不善造成损坏的，除赔偿之...
