公司员工招聘流程方案 第1 章 总则 第1 条 目的 为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才，使其促进公司得以更快地发展，特制定本制度
第2 条 适用对象 公司所有招聘员工 第3 条 权责单位 1 ．办公室负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作
2 ．总经理负责本办法制定、修改、废止等的核准
第4 条 招聘录用的原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用、人尽其才、才尽其用的原则
第5 条 公司成立招聘组负责对人员的筛选，其小组成员一般由3 人组成，分别来自办公室、用人部门、公司领导
不同对象的招聘人员，其面试考官的人员构成是不一样的，具体内容如下表所示
不同人员面试考官的构成 职位 初试 复试 核定 审批 普通员工 办公室人员 办公室人员+用人部门主管 总经理 董事长 中层以上管理人员 办公室人员+用人部门主管 部门主管+总经理/副总经理 总经理 董事长 第2 章 招聘需求 第1 条 招聘工作从招聘需求的提出开始，招聘需求由各用人部门根据业务发展及工作需要提出书面申请（包括：需要多少人、职务、岗位要求、到职时间等内容），上报办公室按程序报批，并需总经理审批，方有效
第2 条 突发的人员需求
因新增加的业务而现有企业内缺乏此工种人才或不足时，应及时将人员需求上报办公室报批，严禁各部门擅自招人、超编制录用人员
第3 条 各部门所需人员由办公室根据用人部门申请的编制为准（董事长签字）统一招聘；如所需人员不在编制内或超编制，办公室将不受理任何招聘及相关报批程序
第3 章 招聘渠道 第1 条 公司招聘分为内部推荐和外部招聘
内部推荐是指公司内部员工在获知内部招聘信息后，按规定程序向公司推荐与岗位相符的优秀人才
外部招聘是指在出现职位空缺而内部推荐无法满足需要时，公司从社会中选拔人才
