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公司层面内控流程框架示例

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一级流程二级流程三级关注点四级关注点负责部门内部职能机构设置————人力资源部组织绩效评价————绩效管理部分支机构管理————总经办战略管控——投资项目管理部人力管控人力资源部EHS 管控——EHS日常监控——投资项目管理部战略规划制定年度战略规划——战略管理总部年度工作计划制定——战略管理总部全面预算制定——会计税务部实施情况监控——绩效管理部战略调整————战略管理总部质量(对接公司质量管理体系)————精益管理部EHS(对接公司EHS体系)————EHS规划与需求员工需求规划——人力资源部招聘流程——人力资源部劳动合同——人力资源部退出流程——人力资源部试用期管理——人力资源部关键岗位管理(轮岗管理)——人力资源部岗位变动调整——人力资源部培训————人力资源部休假————人力资源部薪酬——人力资源部业绩考核——人力资源部资金计划管理————资金管理部年度筹资计划——资金管理部筹资方案决策——资金管理部薪酬、福利与考核子公司管控组织架构发展战略战略实施人力资源招聘与退出岗位管理一级流程二级流程三级关注点四级关注点负责部门筹资合同管理——资金管理部筹资执行——资金管理部筹资期间监控——资金管理部筹资偿付——资金管理部年度筹资计划——资金管理部筹资方案决策——资金管理部筹资合同管理——资金管理部筹资执行——资金管理部筹资期间监控——资金管理部筹资偿付——资金管理部年度投资规划/预算——战略管理总部投资项目机会分析——战略管理总部项目立项——战略管理总部投资尽职调查和综合投资分析——战略管理总部投资项目合同管理——战略管理总部投资执行与监控——战略管理总部投资整合管理——战略管理总部投资交易后评估——战略管理总部信息披露——董事会办公室投资减值与处置——战略管理总部、会计税务部股权退出投资项目管理部票据管理——资金管理部信用证管理——资金管理部现金管理——资金管理部印鉴管理——资金管理部银行账户管理——资金管理部采购计划投资项目管理部请购投资项目管理部供应商评估与准入投资项目管理部直接融资间接融资股权投资管理资金运营资金活动一级流程二级流程三级关注点四级关注点负责部门采购定价投资项目管理部采购协议投资项目管理部采购订单投资项目管理部管理供应过程 投资项目管理部采购验收投资项目管理部退货投资项目管理部发票校验投资项目管理部、会计税务部应付款暂估投资项目管理部、会计税务部付款安排投...

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