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2025年吉林财经大学管理信息系统大作业

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管理信息系统电子设计文档 专 业: 学 号: 姓 名: 指导教师: 王北星 年 5 月 25 日评 分 标 准试验题目试验小项所占分值 成绩管理信息系统的战略规划(20 分)选题及意义6 分现行企业信息化水平评估6 分企业信息化工作的规划8 分管理信息系统可行性分析(20 分)现行系统调查与分析8 分新系统目的确实定4 分可行性研究6 分管理信息系统的系统分析(30 分)现行系统数据流程分析10 分新系统业务流程分析10 分新系统数据流程分析10 分管理信息系统的系统设计(30 分)总体设计(模块、子系统划分)10 分代码设计4 分输入、输出设计及菜单设计6 分处理流程设计10 分合计100 分企 业 信 息 化 规 划 方 案实 验 报 告(一)一、 企业战略分析规划选题意义提高和改善管理信息服务,减少人力和设备费用,增强资源共享,高系统的安全性、可靠性和可控性,改善人员运用率,提高社会和经济效益,拟建系统满足需求的程度,节省成本和平常费用开支。提高工作效率,减轻劳动强度,提高信息处理速度和精确性,提供多种新的处理功能和决策信息,为最时尚服装企业提供更多的以便条件。 (一) 摘要现行企业信息化水平评估顾客:最时尚服装企业拟建系统的名称:最时尚服装企业销售管理信息系统拟达到的目的:提高平常工作效率。使得服装经营的各项业务操作更假科学化规范化,提高数据的精确性,减少人为原因导致的差错。同步极大地提高了实际销售量和显示商品数量的统一,让消费者第一时间理解商品信息。在此基础上成为经营者进行管理、分析的工具,为经营者的管理和决策提供及时、精确的数据根据。它的最终目的是提高工作效率,增强工作协同能力,减少人工操作的反复、复杂程度,消除在老式经营过程中信息的储存、分发、管理和分布的障碍与缓慢,提高销售的平常办公水平,并为各级参与销售的人员提供高效便利的服务,为科学决策产品销售等提供有效的参照根据。同步,可以改善销售管理的办公环境,改善办公条件,规范作业流程,使销售管理水平深入科学化和现代化,使经营愈加成熟。(二)背景企业信息化工作的规划系统开发的组织单位:最时尚服装企业系统服务的对象:最时尚服装企业销售部本系统可以和绩效管理系统、培训开发系统以及工作分析系统相结合,便于工作人员在工作中提高效率。1、企业组织与功能构造分析a) 组织构造调查内容该企业组织构造如下:最高管理者为企业总经理,总经理下属有:生产经理与...

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