管理信息系统电子设计文档 专 业： 学 号： 姓 名： 指导教师： 王北星 年 5 月 25 日评 分 标 准试验题目试验小项所占分值 成绩管理信息系统的战略规划（20 分）选题及意义6 分现行企业信息化水平评估6 分企业信息化工作的规划8 分管理信息系统可行性分析（20 分）现行系统调查与分析8 分新系统目的确实定4 分可行性研究6 分管理信息系统的系统分析（30 分）现行系统数据流程分析10 分新系统业务流程分析10 分新系统数据流程分析10 分管理信息系统的系统设计（30 分）总体设计（模块、子系统划分）10 分代码设计4 分输入、输出设计及菜单设计6 分处理流程设计10 分合计100 分企 业 信 息 化 规 划 方 案实 验 报 告（一）一、 企业战略分析规划选题意义提高和改善管理信息服务，减少人力和设备费用，增强资源共享，高系统的安全性、可靠性和可控性，改善人员运用率，提高社会和经济效益，拟建系统满足需求的程度，节省成本和平常费用开支
提高工作效率，减轻劳动强度，提高信息处理速度和精确性，提供多种新的处理功能和决策信息，为最时尚服装企业提供更多的以便条件
（一） 摘要现行企业信息化水平评估顾客：最时尚服装企业拟建系统的名称：最时尚服装企业销售管理信息系统拟达到的目的：提高平常工作效率
使得服装经营的各项业务操作更假科学化规范化，提高数据的精确性，减少人为原因导致的差错
同步极大地提高了实际销售量和显示商品数量的统一，让消费者第一时间理解商品信息
在此基础上成为经营者进行管理、分析的工具，为经营者的管理和决策提供及时、精确的数据根据
它的最终目的是提高工作效率，增强工作协同能力，减少人工操作的反复、复杂程度，消除在老式经营过程中信息的储存、分发、管理和分布的障碍与缓慢，提高销售的平常办公水平，并为各级参与销售的人员提供高效便利的服务，为科学决策产品销售等提供有效
