第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年设备修理个人工作方案 时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，何不好好地做个工作打算呢？但是信任很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是我整理的设备修理个人工作打算，欢迎阅读，期望大家能够宠爱。 设备修理个人工作打算 1 20**年新年伊始，技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下，紧紧围绕公司某某年度经济工作中心为目标，为企业的生产、经营工作的正常开展，促进企业健康稳健的进展做好应有的工作。 一、连续完成某某公司设备的搬迁、安装、调试工作 随着某某公司的经营业务向某某的转移，需要完成对某某的 2、2 米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作，某某年从年中到年底，已经完成了，印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作，搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下 2、2 米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在某某年初，将依据公司的生产和业务进展需要，公司总体工作的部署，准时完成对以上设备的搬迁和安装工作。 打算在设备的搬迁、安装过程中，对 2、2 米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作，确保在设备在搬至某某后，设备完好，设备安装调试，尽快投入正常的生产，这一部分工作，将依据公司对某某设备搬迁转移工作总的部署和支配，再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。 二、完善对某某的设备的管理，连续加强对设备的技术改造工作 某某年，公司的设备各项管理工作取得了确定的成果，为保障某某公司的生产经营工作的正常进展起到了主动的促进和推动，但工作当中还存在一些问题和缺乏，需要进一步的提高和完善。某某年，设备管理工作将从设备的选购〔包括设备搬迁〕、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手，确定专人管理，责任到人，明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理，完善设备管理制度，使设备管理更法律法律规范、更有序地进行，设备部门需制定一套完好的设备管理制度，明确了设备的各项管理内容。设备、生产部需准时对全体生产人员进行培训教育，让员工了解设备管理制度，生疏各项管理规定。 设备部门依据公司各种生产设备的特点，以及目前维护人员的技术水公平状况，将设备部内部管理工作责任到人，生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有特地的人员负责管理，加强日常维护和保养...
