精品文档---下载后可任意编辑2024 理财公司月度管理工作总结 2024 理财公司月度管理工作总结 为切实加强应收账款的催收工作，加大应收账款的催收力度，本月集团公司对理财公司的内部机构进行了重新设置，将理财公司划分为四个科，即综合科和三个清欠业务科，同时充实了理财公司的领导力气
为进一步加强内部管理，保障各科工作的顺当、协调开展，理财公司着手制定了各科科长及工作人员岗位责任制，将责任层层落实，做到各尽其能，各负其责
同时，建立完善了档案资料借阅登记制度、会议记录纪要制度、发送文件签收制度、月度联席会议制度等各项管理措施，用制度进行管理，使各项工作的开展有条不紊、井然有序
现将一个月来理财公司工作状况汇报如下： 一、资产管理 1、废旧物资处理：本月理财公司对烧成车间废耐火砖，机修废铁屑，物资公司废油桶组织了集中招标处理
共收回资金 19573
2、闲置资产： ① 协作有关部门办理**闲置房拍卖事宜：因集团公司确定对公司在**的闲置房屋进行处置，为此，理财公司先期与**市的一些房屋中介公司、拍卖公司进行了接触、询问，将了解的状况上报公司后，公司领导确定先拿两套闲置房进行拍卖，即**花园一套，**苑一套
随即，理财公司着手进行实质性操作
经总工程师室、评标办和理财公司共同了解、对比，选定**拍卖公司作为拍卖方
该公司实力较为雄厚，费用收取合理(成交额的 1%，且流标免费
其它拍卖公司则收取成交额的 3%~5%)
随后，又协同拍卖公司人员到房屋进行实地勘测、拍照，并对房屋进行了评估
② 办理**闲置房出租事宜：与**科技公司签订了房屋(**大厦)续租合同
③ 对闲置房进行管理：对**的 5 套公司没有钥匙的闲置房支配进行了门锁的更换
二、应收账款的催收 理财公司自成立业务科以来，催款人员在各业务科长的带着下，生疏状况，把握资料，快速开放所负责片区的催收工作
