精品文档---下载后可任意编辑5S 办理学习教材 目 录第一章：5S 底子概编第二章：5S 与各办理系统的关系第三章：5S 执行技巧第四章：定置办理的实施“第五章：开展 5S〞活动程序 第一章5S 底子概编 “我们有以下 病症〞吗？在工作中常常会呈现以下情况：a) 急等要的东西找不到，心里出格烦燥b) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感c) 没有用的东西堆了很多，措置掉又舍不得，不措置又占用空间d) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪e) 每次找一件东西，都要翻开所有的抽屉箱柜狂翻f) 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳g) “制订好的方案，事务一忙就 耽搁〞了h) 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放持久不消的物品，占用大量空间；i) 出产现场设备尘埃很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场合变得很小；j) 出产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。假如每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工“——作效率。解决上述 病症〞的良方推行 5S 办理。 5S 是什么？a) 整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤消不需要的东西；b) 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行办理；c) 清扫：将不需要的东西去除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；d) 清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的场合排场，使工作人员觉得干净、卫生；e) 修养：通过进行上述 4S 的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，“养成良好的工作习惯，做到 以厂为家、以厂为荣〞的地步。 5S 之来源精品文档---下载后可任意编辑5S 办理源于日本，指的是在出产现场，对材料，设备人员等出产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动，为其他办理活动奠基良好的根底，是日本产物品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时，它们的第一个字母都为 S，所以日本人又称之为 5S，近年来，随着人们对这一活“动的不竭深化认识，有人又添加了 对峙、习惯〞等两项内容，别离称为 6S或 7S 活动。1.4 5S 之释解1.4.1 整理整顿的含义整理整顿是塑造良好工作环境的方法。“ 工作环境〞包罗 ：a) 工厂周边、外围；b) 厂房建筑的本身；c) 办公室；d) 空地、公路；e) 机器、设备及其配置；f) 工作场合；g) 仓库场地；h) 通风；i) 照明；j) 温湿度。即工作环境为所有厂表里有形设备和无形...
