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ERP项目系统管理操作流程

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精品文档---下载后可任意编辑K/3 ERP 系统作业流程及岗位责任办理制度第一章总那么第一条为尺度公司企业资源规划〔以下简称 K/3 ERP〕系统的办理,特制定本制度。第二条 K/3 ERP 系统各岗位人员的职责办理除有公司有特别规定外,皆按本制度执行。第三条 K/3 ERP 系统各岗位的查核将以本制度为依据,纳入公司 KPI 目标查核体系。第四条我司 ERP 系统分为系统设置办理、发卖办理、采购办理、仓存办理、车间出产办理、方案办理、财政办理七大类模块,每个模块对应一个部分主管,为该模块总负责人。根据 系统本能机能的设置,对各模块最终用户职责进行界定,共分解出如下岗位:模块本能机能部分关键用户数据输入员数据审核员系统设置办理工程部工程部经理资料组文员资料组组长发卖办理生管部生管部主管发卖数据处置员生管部主管采购办理采购部采购部主管采购单据处置员采购部主管仓存办理物流部物流部主管仓库数据办理员物流部主管车间办理出产部出产部经理出产流程控制员出产部经理方案办理生管部生管部主管方案办理员生管部主管任务办理员财政办理财政部财政部主管总账办理员财政部主管成本办理员存货核算员应收办理员应付办理员固定资产办理员系统维护IT 部IT 部经理/系统工程师第五条 ERP 工程实施小组由各模块部分数据输入及审核人员、主管、ERP 系统工程师及公司带领层组成,对整个 ERP 工程的实施负总责。此中工程带领小组由副总经理任组长,各部分经理组成工程带领小组,对工程的实施负带领责任,通过调配和协调各项资源为系统实施成功提供保障。精品文档---下载后可任意编辑ERP 系统工程师〔工程经理〕负责协调整决各模块运作过程中遇到的各种问题,为工程的实施提供技术撑持和保障,提供系统二次开发;第六条各部分主管是本模块的部分负责人,负责联络 ERP 系统工程师解决本模块最终操作用户提出的与系统有关的所有问题。第七条各部分主管必需结合本部分情况组织制定出本模块操作尺度,说明本模块主要业务流程、各流程操作步调、各进程操作方法、以及操作本卷须知和常见问题解答,用于各岗位操作参考书和培训新进员工,并在使用过程中使系统不竭趋向完善。第八条最终用户在操作过程中如遇到问题应先查询操作手册,如不克不及解决,再联系部分主管和系统工程师解决,解决问题后将新的问题和解决方法参加操作手册。第九条 ERP 系统是一项办理的系统工程,具有高度上下级的关联性,ERP 系统各岗位人员都同时是上层...

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