第 24 页精品文档---下载后可任意编辑it 工程师个人年终工作总结 it 工程师个人年终工作总结 总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可以促使我们思考，让我们抽出时间写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是我为大家收集的 it 工程师个人年终工作总结欢迎大家共享。 it 工程师个人年终工作总结 1 一、资产清点 作为整个企业的 it 管家，首先应当对管理的资产状况了然于胸。比方说： 如今的 it 规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些状况都应当一个不漏、有条理地梳理清楚。 搞清楚有什么的问题以后，还应当做个比较，目前的资产状况和历年相比有什么转变，是增加还是削减了，这些变动都表达在哪里?这些数据整理出来，一张清楚的资产图便被轻松地绘制出来了。 第 25 页精品文档---下载后可任意编辑 二、业务构成及分析 it 系统说到底是为业务来服务的，一个企业里，最重要的应当就是业务系统的稳定运行和增效。所以 it 运维管理员的总结里，必定不能缺少对业务系统保障状况的描述。 当然我们首先也应当勾画出业务的大体形象：目前我们全部的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户供应了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何?这样我们先直观地把业务系统介绍给大家。 接下来我们可以深化地去剖析一下这些业务的运行状况，比方：我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量到达了多少?将这些业务流量排名，前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?依据其设计，这些业务的可用性指标到达多少?是远未到达使用预设，差一些到满负荷，还是已经超负荷等等 还有转变的视角是应当始终具备的，还需要与往年比，哪些业务是新增的，第 26 页精品文档---下载后可任意编辑这些新增业务的使用状况如何，是用得较多还是较少? 通过以上的梳理和总结，信任看到报告的人都会对这一年的业务系统状况有一个相对清楚的了解了。 三、大事处理状况 理清了资产和业务状况，还应当对一年中所做的大事处理状况进行汇总。你是否能说清楚 it 部门这一年处理的大事数量有多少?这些大事分类有哪些?哪些是重大大事?这一年里产生过哪些重大的大事?这些重大大事对...
