精品文档---下载后可任意编辑20242024 年度大上海城上半年营销筹划报告年度大上海城上半年营销筹划报告目录：目录：第一篇：市场定位篇 第一篇：市场定位篇 77第一局部：市场分析第一局部：市场分析 77第二局部：产品定位第二局部：产品定位 1515第二篇：企划推广篇 第二篇：企划推广篇 2525第一局部：整体营销构思第一局部：整体营销构思 2525第二局部：北区营销筹划方案第二局部：北区营销筹划方案 3434第三局部：金街营销筹划方案第三局部：金街营销筹划方案 4949第三篇：销售执行篇 第三篇：销售执行篇 6767第一局部：销售策略第一局部：销售策略 6767第二局部：销售目标第二局部：销售目标 7171第三局部：销售通路第三局部：销售通路 7474第四局部：阶段销售目标方案细化第四局部：阶段销售目标方案细化 7878嘉德伟业·创意企划1精品文档---下载后可任意编辑第四篇：需要开发商确认明确事项 第四篇：需要开发商确认明确事项 8080导读：导读：第一篇：市场定位篇第一篇：市场定位篇我们如何应对竞争剧烈的市场竞争？面对剧烈的市场竞争和越来越危险的市场形势面前，如何积极的实行策略，将是本工程能否抢占市场份额实现销售的关键所在。因此，建议本工程需做出以下应对策略：快速去化策略，以合理的价格快速抢占市场；价格应适应市场平均水平，高于市场平均水平的价格只会增加销售抗性，对开展商的后期返租压力巨大。铺位的调整划分要灵活。加强营销筹划策略的的制定，实行多种手段，针对不同产品实施不同的销售策略，抢占市场，先发制人。嘉德伟业·创意企划2精品文档---下载后可任意编辑 金街与北区在上半年同步进行销售。如何产品定位是应对剧烈市场竞争的关键，同时也是工程成功与否的关键。我们如何市场定位？竞争剧烈的市场： 根据市场调查，今年将要投放市场和已经投放市场的商业工程有 12 个，加上底商工程以及我们自己的工程，不下 20 个，可见市场竞争剧烈程度如此之高，有到达白热化的程度；大体量的商业物业：就郑州房地产市场投放量和消化量而言，今年的市场消化压力巨大，我们如何应对市场压力，如何面对竞争剧烈的市场？嘉德伟业·创意企划3精品文档---下载后可任意编辑高额的租金回报：由于我们采纳返租销售，假如我们的价格过高，对开展商的后期返租压力巨大；以上任何一点出现问题，实行“ 超高利润 〞的定位，无疑是作茧自缚。 对于操作大型商业工程而言，平安，快速回笼...
