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xx公司人力资源管理全面解决方案

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精品文档---下载后可任意编辑xx 公司人力资源办理全面解决方案实施方案甲方:xx 公司乙方: 乙方由戴良铁全面、具体负责本方案的实施。戴良铁将组织有关专家、讨论生及工作人员,在甲方持久驻扎,深化甲方实际,扎实、稳妥、高效、有序地实施本方案,保障甲方平稳、有效、快速地向更为科学化、系统化、尺度化的现代人力资源办理制渡过渡。实施方案的底子次序及主要内容如下:第一阶段:一、职务阐发〔本次工作的切入点〕〔1〕、根据 详细组织布局图,先运用抽样法,拔取一些各部分有代表性的职务,运用 ““职务阐发问卷〞、 任“务查询访问表〞和 关键事件〞等方法,获得职务阐发的根底数据。通过这一过程,使甲方人力资源部工作人员、各部分经理与主管等充实了解、掌握乙方提供的职务阐发技术、方法与东西。〔2〕、根据 甲方的工作需要,分阶段、按必定次序将所有职务进行职务阐发。精品文档---下载后可任意编辑〔3〕、引入戴良铁的职务阐发与人员测评技术及计算机软件,对所有职务的任职资格作出明确界定。主要内容如下:1-1 职务阐发查询访问表通过职务阐发查询访问表,猎取以下职务信息: 1、每个职务的底子资料办理:职务编号,职务名称,职务类别,所属单元,直接上级,定员人数,管辖人员人数,工资等级,工资程度,直接升迁的职务,可彼此转换的职务,由什么职务升迁至此,其它可担任的职务。2、职务描述:将各职务的工作细分成条目,输入每个条目的编号、工作内容、底子功能和工作基准。此中,工作基准确实定是一项至关重要的工作。工作基准确定的底子原那么是:按优、良、可、差四个等级对职务的每一项工作作出明确的界定,并尽可能采纳量化指标。3、职务要求:最低学历,最低职称,适应春秋,适应性别,适应身高,适应体质,所需的专业训练,所需的上岗证书,所需的经验要求,所需的培训要求,适应性格,职业兴趣要求,智力要求,工作行为要求,气质要求,一般职业能力要求,特别职业能力要求,带领类型,办理能力要求。此中,适应性格、职业兴趣要求、智力要求、工作行为要求、气质要求、一般职业能力要求、带领类型、“办理能力的界定要运用戴良铁的 人员底子本质测评软件〞精品文档---下载后可任意编辑“来实施。一般职业能力要求的种类、排序及需求程度 职务阐发问卷阐发系统〞来实施。1-2 职务阐发问卷职位阐发问卷是以对人员定向的工作要素的统计阐发为根底。该表由 80 个工程或职务要素构成,这些工程可分为六个...

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