第 1 页精品文档---下载后可任意编辑“十四五”规划编制沟通材料关于"十四五'规划编制沟通材料 。"十三五'期间，在市委市政府的英明领导下，各级组织部门持续加强非公有制企业和社会组织员队伍建设工作，但基层反映，在进展员的实际工作中存在一些问题。职场我为大家整理的关于"十四五'规划编制发言沟通材料资料，供应参考欢迎参阅。 各位领导、同志们： 我是"两新'组织工委书记。首先，感谢市委和各位领导给我这次沟通发言的机会。可以说，能够代表宽敞"两新'组织为我市"十四五'规划编制工作建言献策，我今日特别兴奋、同时也倍感骄傲。"十三五'期间，在市委市政府的英明领导下，各级组织部门持续加强非公有制企业和社会组织员队伍建设工作，但基层反映，在进展员的实际工作中存在一些问题。 一是进展指标总额偏紧，结构比例不均衡。 第 2 页精品文档---下载后可任意编辑 目前非公企业和社会组织面广量大，年轻人和高素养人才集聚，但进展员存在数量偏少、比例偏低、增速不合理的问题，与企业蓬勃进展的态势形成对比。县非公企业和社会组织现有员名，仅占全县从业人员总数的%，占全县员总数的%，近三年新进展员名，仅占同期新进展员总数的%。区非公企业和社会组织从业人口占总人口比值从年的%增长为的%，而进展员同比仅增长个百分点。究其缘由，一些基层组织不能精确把握员进展数量和质量的辩证关系，对员队伍结构商量 不够，对企业实际现状调研较少，忽视当前非公企业和社会组织的进展活力和潜力，单纯以员基数分指标、卡比例，简洁对非公企业和社会组织支配员进展预备偏紧，而且支配到各企业各组织预备"旱涝不均'，有的支配较多难以完成，而有的支配较少无法满足需求。市家大型非公企业拥有员工万人，年进展员人，年进展预备仅人。集团年上半年收到入申请份，但年度员进展预备仅人(县医疗集团年收到入申请书份，员进展预备仅人。)。县年个非公企业和社会组织组织，仅给个非公企业委支配了员进展预备，其他的则需到挂靠乡镇(街道)委争取名额。 二是培育对象较为缺乏，源头活水不够。 第 3 页精品文档---下载后可任意编辑 非公企业和社会组织进展的不确定性和用工制度的灵敏性，造成员工流出流入相对频繁，且"苗子成材'需要周期，员培育对象甚至刚进展为员因离职跳槽等缘由转出，进展员过程普遍存在入主动分子培育联系难、跟踪考察难、户口所在地和企业组织"双政审'制度执行难等问题，进展员预备难完成，甚至消灭个别基层组织进展...
