小家电生产员工考评办法(11版)

1 威灵（小家电）电机制造有限公司 制造车间生产员工考评细则 文件编号： 001 版 本： 第一版 编 制： 日期： 审 核： 日期： 批 准： 日期： 会 签： 生效日期：2 0 1 1 年 0 2 月 1 日 页 码：共8 页 第 1 页 小家电制造车间生产员工考评细则 2 1.目的 为了加强质量、现场的监督管理，规范车间各类考核的统一、客观、公正，提高产品质量及员工质量意识，维护员工的正当权益，保障各项生产工作任务的完成，制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于威灵小家电电机制造有限公司制造车间全体员工。 3.员工职责 3.3.1 全体员工严格遵守工艺纪律及安全文明生产规章制度和安全操作规程，遵守劳动纪律，服从安排，积极工作，完成生产任务。 3.3.2 每位员工对其经手的产品质量负责，上工序有为下工序提供合格品的义务，下工序有检验上工序产品的义务。 3.3.3 保持工作生产现场整洁有序。 3.3.4 积极认真反馈生产工作中的异常信息。 3.3.5 积极参加公司车间的各项活动。 4.考评办法 4.1 组长负责对本组员工的日常考核与各评分并于次月2 号前统计好。 4.2 考核评分必须客观、公正、公开，实行即时书面考核月底统计制度。 4.3 对本组任何一个考评月度内扣罚最多的员工，取消年度评优评先资格。 4.4 重复出错的加倍处罚，即后一次处罚是前次的两倍，公司发现追究的加倍处罚。同一问题多次（3 次以上）发生或严重影响生产的可给予停工1-7 天处分。 4.5 对故意违章的以一般情形3-10 倍处罚，情节特别严重并处辞退或除名。 4.6 对同一违规行为不得重复处罚。既公司已经处罚的车间不再处罚，车间已作处罚的班组不再处罚。处罚效力顺序为公司—车间—班组。此考评结果作为公司裁员、评优的依据。 4.7 车间工艺管理人员负责对班组考核的监督。 4.8 考核权限：一次扣罚不满50 工分由班组进行，50 工分以上或需停工3 天以上处分的上报车间主任决定处罚。 4.9 被考核人员对考核结果有异议可向质量管理人员、车间各级领导申诉,但不得以不正当的方式表达不满。申诉应自知道或应当知道考核结果之时起3 个工作日内进行,逾期不申诉的视为放弃。 4.10 奖励用“+”表示；处罚用“-”表示。 4.11 考核期间从当月1 日到当月月底。 4.12 没有详细条款规定的选择最相近条款进行考评。本细则与公司有不同规定的以公司规定为准。本细则实施以前与本细则相矛盾的车间规定自然失效。 5.考评细则...