案例分析—— 微软收购诺基亚手机业务 A31114042 刘肖 A31114029 李偲 A31114016 汪成亮 A31114005 李志兴 2013/11/30 微软收购诺基亚手机业务案例分析 案例背景 移动互联网时代，智能手机终端市场商机无限，苹果iPhone 手机取得的巨大成功，让各大厂商试图分得一杯羹，纷纷强势出击，不断发布各种类别不同、性能多样的智能手机新品，智能手机市场的竞争硝烟弥漫，产品规模也是持续扩张着。手机市场曾形成了以安卓操作系统的三星、HTC，以 ios 操作系统的苹果和以塞班为操作系统的诺基亚三大阵营。但，塞班系统缺乏技术更新等原因而逐渐衰败，诺基亚手机霸主的地位不复存在。同时，微软不甘寂寞，也加入混战，发布了 Window s phone 系统。诺基亚弃塞班投向微软的怀抱，一心生产Window s 手机，以求在风云变幻的手机市场得以生存。 一、 并购双方概况 （一） 诺基亚 诺基亚（Nokia Corporation）是一家总部位于芬兰埃斯波 主要 从 事 生产移动通 信 产品的跨国 公 司 ，诺基亚成立 于1865 年 ，在 1967 年 成为了一家芬兰国 内 跨 产业的大型 公 司 ，手机制 造 开 始 于1960 年 ，同时建 立 了诺基亚电 子 部，并专 注 于 电 信 系统方面 的工 作。电 子 部当 时已 在研 究 无线 电 传 输 问 题 ，从 而奠 定 了后 来 诺基亚集 团 电 信 的基础 。 进 入电 信 时代后 ，诺基亚在芬兰电 信 市场所 占 份 额 不断增 加。1990 年 ，手机用 户 量 大增 ，手机价 格 迅 速 降 低 ，[1]移动电 话 越 变越 小 ，诺基亚又 明 确 制 定 了将 发展 成为一个 富 有 活 力的电 信 公 司 的战略 。在以电 信 为重 点 的同时，诺基亚的业务范 围 随 着电 信 部门 的迅 速 发展 而急 剧 扩大。 同时，诺基亚还 致 力 于全 球 通 技术。 20 世 纪 90 年 代中 期 ，诺基亚因涉 及 产业过 多而濒 临 破 产，而当 时的诺基亚总裁 以及 高 层 果断地将 其 他 所 有 产业舍 弃，并拆 分了传 统产业，只 保 留 下 诺基亚电 子 部门 ，将 其 他 所 有 传 统产业出售 ，诺基亚集 团 开 始 两 年 的分裂 ，而此 刻 的诺基亚作出了自 己 历 史 上 最 重 要 的战略 抉 。 只 剩 下 手 机 电 信 产 业 的 诺 基 亚 经 过 5 年 ...
