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怎样做好一名区队长

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怎样做好一名区队长 煤矿安全管理工作是一项极其重要的工作,区队管理是煤矿管理的基础,是其中至关重要的一环,如何抓好区队安全生产管理,是基层区队长面临重要课题。作为一名基层区队长首先要树立“安全第一、安全为天,抓好安全就是最大的效益,就是对职工的关心”的安全管理理念,从实际出发,严格区队、班组管理,锐意创新,真抓实干,抓牢了区队管理各个细节、各个环节,做到“点、线、面”立体结合,逐步实现区队安全管理由粗放静态管理到精细动态管理的转变,有力促进安全生产。 首先要确定“安全第一、预防为主”的思想不动摇。并做为总的指导思想,做到一切人员服务于安全,一切工作服务于安全,真正把安全工作作为“天字号”的大事来抓,放在一切工作的首位。安全是煤矿的生命线,没有安全就没有效益,没有安全就没有一切,安全管理必须要“严”字当头,不能有任何的妥协和让步,安全上的严管理就是对职工的最大的关心、关爱和负责。为确保区队安全生产,作为一名主管区长,必须牢固树立“三铁”精神,对违章处理铁心肠,对隐患治理铁手腕 ,对违章现象 铁面孔 ,宁 听 骂 声 、不听 哭 声 ,一切从严抓安全。每 次 班前 会 都 开 展 好“工长帮 教 ”活 动,具 体就是把全区划 分 为十 二 个小 组,每 个小 组有有一名工长负责与 职工进行 谈 心交流 ,把工作、家 庭 等 方 面问 题进行 交 流 ,解 开 职工思想上的疙 瘩 ,并结合现场 生产情 况 开 展 班前 安全预想,提 前 把工作中可 能出现的问题、隐患进行 预想,让职工清 醒 认 识 到哪 些 是需 要特 别 注 意的,出现 紧急情况如何做到自保互保,使职工安全处置能力得到进一步增强。同时认真执行“班前会集体安全宣誓”制度,每班下井前组织当班全员面对全家福照片,进行安全宣誓,强化职工心系安全、安全是福的意识。不断强化职工对安全知识的了解与运用,时刻保持安全警惕性,筑牢安全防线。 加大安全教育力度,从自身做起积极带领职工参加各级组织的安全培训,组织好师带徒的新工人岗位实作培训,同时对所有职工进行经常性的岗位培训和指导,组织好岗位练兵和各类技术比武,班前会上强调学习的重要性,鼓励全区职工学技术、学业务,确保每名职工都能熟悉自己的工作岗位,明确岗位职责,掌握岗位标准,有效提高工作质量和效率,增强职工的安全和质量意识,使“我要安全”、“我能安全”成为广大员工的...

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