第 1 页精品文档---下载后可任意编辑互联网+时代下财务管理新思路 一、传统的财务管理 在传统的财务管理当中，存在着部分问题，首先就是它的管理观念比较陈旧。在过去的工业经济时代，对于企业来说，有形资产无疑是最主要的，而在如今的学问经济时代，企业重视无形资产。其次，在传统的财务管理过程中的部分经济制度不健全，这样简单产生权责不清的问题。再者，由于信息平台的局限，企业的资源配置不够合理，在前景较好的领域没有充分的资源，而在市场效果不太好的项目留下过多资源，会导致间接亏损。财务管理是运用管理学问、技能和方法，对企业资金的筹集、使用以及安排进行管理的活动。从它的概念我们可以很清楚的熟悉财务管理对于一个企业的重要性，它是企业经营管理的重要内容和职能，关系到企业的生存以及进展。财务管理的综合性较强，对于财务管理而言，资金就是主要的管理对象。在企业运转的过程中，无论干什么，都离不开资金，它贯穿企业的全部环节。因此，企业必需高度重视财务管理，尽可能的发挥其职能，让企业实现利润最大化。 二、互联网行业的企业财务管理与运行 在这个互联网行业不断进展的时代下，传统的财务管理明显消逝了一些需要完善的地方。第一，在互联网行业的财务管理中，第 2 页精品文档---下载后可任意编辑我们只有转变过去的观念才能跟上时展的脚步。其次，企业应当严格遵循财务会计制度，这样才有利于保证财务信息的真实牢靠完好。第三，在互联网行业的财务管理中，我们可以实时了解很多状况，进行资源配置的时候会更加趋于合理。第四，在传统的财务管理基础上企业应加强财务管理的信息化建设，使信息透亮化、公开化，这样有利于企业的管理者做出决策。第五，在互联网行业不断进展的状况下，企业应当加强人才培育，更加丰富员工的财务学问，提高自身素养，企业在互联网快速进展道路上才能保持与时代的同步性。第六，应加强企业的内部管理，完善互联网时代下经济制度的建设，有效降低企业本钱。互联网行业相对于传统的企业不仅仅是营销渠道的转变。首先企业的筹资方式主要是以融资为主。其次，与传统行业相比，互联网企业的流淌资产占总资产的比重较高，与之相对应的就是它的固定资产大大削减，并且它的现金流比较充裕。激进型的资产结构也确定了互联网企业的风险高于传统行业。再者，互联网企业的推广费用较高。例如：滴滴打车，推广初期，加上优待券，我们可能不用花钱，就能够打车。这足以说明，企业在进行推...
