精品文档---下载后可任意编辑江苏恩华药业股份人 才 培 育 与 储 藏 干 部 机 制 管 理 方 法第一章 总那么第一条、 目的建立和完善人才培育机制，通过制定有效的关键岗位储藏人才甄选方案以及岗位轮换方案、兼职方案、在职辅导、在职培训等人才培育与开发方案，合理地挖掘、开发、培育后备人才队伍，以便建立系统的配合企业战略开展的人才培育机制，为企业可持续开展提供管理与技术支持
第二条、 原那么坚持外部人才引进与外乡化相结合的原那么；坚持“内部培育为主，外部引进为辅〞的人才培育方针；坚持“专业培育和综合培育同步进行〞的人才培育政策，即培育综合型的管理人才和专业型的技术人才
并实行“动态进出〞的方式进行循环培育
通过对人才的培育及开发，旨在造就一支德才兼备、高效、稳定的职业经理人队伍
第三条、 人才培育目标为了适应企业快速开展与提高核心竞争力的需求，优化企业人才结构，防止可能存在的人才断层，建立可以纵向与横向开展的高素养的企业人才梯队成为我们企业战略开展必须到达的关键指标
第四条、 储藏干部的定义、分类〔一〕、定义储藏干部指集团各职能部门或分子公司管理岗位与技术岗位的重点培育的后备人才
具体指从人力资源开发培育的角度出发，经过严格审慎的招聘选拔程序，甄选出忠诚度较高、有开展潜力的人才，再通过系列的培训和锻炼，成为在本单位或本部门工作领域具有较全面知识的综合1精品文档---下载后可任意编辑素养较高的复合型管理人才与在某一领域内具有较高专业水平的技术型人才
〔二〕、储藏干部的分类1、集团储藏干部从人员来源分为内部在职定向培育的储藏干部和外部引进培育的储藏干部：〔1〕、内部在职定向培育的储藏干部：指为了适应集团开展需求或各职能部门、分子公司重要管理岗位、技术岗位可能出现空缺的情况，在集团内部选拔培育的有特定职业开展方向的在职储藏人员
〔2〕、外部引进培育的储藏干部：指为集团各职能部门
